Episode Details
Back to Episodes![[Arvostelu] Scaling Innovation: How Smart Companies Architect Profitable Growth (Madhavan Ramanujam) Tiivistetty.](https://finnish.9natree.com/coverSQL/1119633060.jpg)
[Arvostelu] Scaling Innovation: How Smart Companies Architect Profitable Growth (Madhavan Ramanujam) Tiivistetty.
Published 2 weeks ago
Description
Scaling Innovation: How Smart Companies Architect Profitable Growth (Madhavan Ramanujam)
- Osta Amazon Booksista:
https://www.amazon.com/dp/1119633060?tag=9natree-20
- Osta Apple Booksista:
https://books.apple.com/us/audiobook/scaling-innovation-how-smart-companies-architect-profitable/id1833085754?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- Sponsoroi ja Tue meitä:
https://9natree.com/page/sponsor-and-support.html
- Mielenkiintoisia Aiheita:
- Kaksi kasvumoottoria yhdistää markkinaosuuden ja asiakaskohtaisen arvon
- Hinnoittelumalli on kasvun rakenteellinen päätös, ei pelkkä hintalappu
- Selkeä paketoiminen ja hyötyihin perustuva viestintä tekevät ostamisesta helpompaa
- Alennukset, hinnankorotukset ja suuret neuvottelut vaativat vastavuoroisuutta
- Asiakaspoistumaa ehkäistään jo asiakasvalinnassa ja käyttöönotossa
- Lue lisää: https://finnish.9natree.com/read/1119633060/
Scaling Innovation käsittelee sitä vaihetta, joka alkaa vasta kun yritys on saanut tuotteelleen todellista kysyntää. Madhavan Ramanujam ja Eddie Hartman tarkastelevat kasvua liikkeenjohdon ja kaupallistamisen näkökulmasta. Kirjan keskeinen kysymys on, miten lupaavasta tuotteesta rakennetaan kannattava, pitkäikäinen liiketoiminta, eikä vain nopeasti kasvava yritys. Teos jatkaa kirjoittajien aiempaa hinnoittelua ja tuotteistamista käsittelevää ajattelua, mutta painopiste siirtyy tuotteen ja hinnan suunnittelusta kasvun järjestelmälliseen rakentamiseen. Kirjan lähtökohta on, että hyvä tuote ei yksin ratkaise kasvun ongelmaa. Yritys voi menettää rahaa hankkiessaan asiakkaita, hinnoitella arvonsa liian halvaksi, tehdä ostamisesta hankalaa tai yrittää vähentää asiakaspoistumaa vasta liian myöhään. Ratkaisuksi esitetään kannattavan kasvun arkkitehdin ajattelutapa. Siinä markkinaosuuden kasvattamista ja nykyasiakkaista saatavan arvon kasvattamista johdetaan rinnakkain. Käytännönläheinen yrityskirja käsittelee erityisesti hinnoittelumalleja, paketoimista, arvoviestintää, alennuksia, suuria kauppoja ja asiakaspysyvyyttä.
- Osta Amazon Booksista:
https://www.amazon.com/dp/1119633060?tag=9natree-20
- Osta Apple Booksista:
https://books.apple.com/us/audiobook/scaling-innovation-how-smart-companies-architect-profitable/id1833085754?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- Sponsoroi ja Tue meitä:
https://9natree.com/page/sponsor-and-support.html
- Mielenkiintoisia Aiheita:
- Kaksi kasvumoottoria yhdistää markkinaosuuden ja asiakaskohtaisen arvon
- Hinnoittelumalli on kasvun rakenteellinen päätös, ei pelkkä hintalappu
- Selkeä paketoiminen ja hyötyihin perustuva viestintä tekevät ostamisesta helpompaa
- Alennukset, hinnankorotukset ja suuret neuvottelut vaativat vastavuoroisuutta
- Asiakaspoistumaa ehkäistään jo asiakasvalinnassa ja käyttöönotossa
- Lue lisää: https://finnish.9natree.com/read/1119633060/
Scaling Innovation käsittelee sitä vaihetta, joka alkaa vasta kun yritys on saanut tuotteelleen todellista kysyntää. Madhavan Ramanujam ja Eddie Hartman tarkastelevat kasvua liikkeenjohdon ja kaupallistamisen näkökulmasta. Kirjan keskeinen kysymys on, miten lupaavasta tuotteesta rakennetaan kannattava, pitkäikäinen liiketoiminta, eikä vain nopeasti kasvava yritys. Teos jatkaa kirjoittajien aiempaa hinnoittelua ja tuotteistamista käsittelevää ajattelua, mutta painopiste siirtyy tuotteen ja hinnan suunnittelusta kasvun järjestelmälliseen rakentamiseen. Kirjan lähtökohta on, että hyvä tuote ei yksin ratkaise kasvun ongelmaa. Yritys voi menettää rahaa hankkiessaan asiakkaita, hinnoitella arvonsa liian halvaksi, tehdä ostamisesta hankalaa tai yrittää vähentää asiakaspoistumaa vasta liian myöhään. Ratkaisuksi esitetään kannattavan kasvun arkkitehdin ajattelutapa. Siinä markkinaosuuden kasvattamista ja nykyasiakkaista saatavan arvon kasvattamista johdetaan rinnakkain. Käytännönläheinen yrityskirja käsittelee erityisesti hinnoittelumalleja, paketoimista, arvoviestintää, alennuksia, suuria kauppoja ja asiakaspysyvyyttä.