Episode Details

Agility (Leo M. Tilman)

- Купете от Amazon Books:
https://www.amazon.com/dp/B07YLYY1DK?tag=9natree-20

- Спонсорирайте и ни подкрепете:
https://9natree.com/page/sponsor-and-support.html

- Интересни теми:
- Гъвкавостта е цикъл на откриване, оценка и решително действие
- Стратегическата и тактическата гъвкавост изпълняват различни роли
- Рисковата интелигентност превръща несигурността в стратегическа информация
- Доверието, несъгласието и отчетността са условия за добра преценка
- Организационният дизайн трябва да следва взаимосвързаността на рисковете

- Прочетете повече: https://bulgarian.9natree.com/read/B07YLYY1DK/


Книгата „Agility: How to Navigate the Unknown and Seize Opportunity in a World of Disruption“ на Лео М. Тилман и генерал Чарлс Джейкъби разглежда организационната гъвкавост като управленска способност за действие в нестабилна среда. Тя е книга за стратегия и лидерство, насочена към компании, публични институции и големи екипи, които трябва да се ориентират сред технологични промени, икономически сътресения, регулаторни рискове и конкурентен натиск. Авторите не използват гъвкавостта като синоним на бързина, нито като модна дума от софтуерната разработка. Те я определят като капацитет на организацията да открива, оценява и посреща промените целенасочено и решително. Подходът съчетава опита на Тилман във финансите и управлението на риска с военния и управленски опит на Джейкъби. Основната цел е да се покаже как ясната посока от ръководството може да върви заедно със самостоятелни действия на хората на първа линия. Така книгата предлага рамка за превръщане на несигурността не само в заплаха, а и в източник на възможности.