Episode Details
Back to Episodes![[Arvostelu] Supply Chain Financial Management (Robert Trent) Tiivistetty.](https://finnish.9natree.com/coverSQL/1604271167.jpg)
[Arvostelu] Supply Chain Financial Management (Robert Trent) Tiivistetty.
Published 2 weeks, 4 days ago
Description
Supply Chain Financial Management (Robert Trent)
- Osta Amazon Booksista:
https://www.amazon.com/dp/1604271167?tag=9natree-20
- Osta Apple Booksista:
https://books.apple.com/us/audiobook/supply-chain-management-for-competitive-advantage-unabridged/id897965289?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- Sponsoroi ja Tue meitä:
https://9natree.com/page/sponsor-and-support.html
- Mielenkiintoisia Aiheita:
- Toimitusketjun päätökset on sidottava kannattavuuteen ja kassavirtaan
- Toimittajavalinta vaatii hinnan lisäksi taloudellisen elinkelpoisuuden arviointia
- Toimittajien kehittäminen on kustannuksen sijasta harkittu investointi
- Kokonaiskustannus paljastaa, miksi alhaisin ostohinta voi johtaa huonoon ratkaisuun
- Varaston johtaminen on käyttöpääoman, palvelutason ja riskin tasapainottamista
- Lue lisää: https://finnish.9natree.com/read/1604271167/
Robert Trentin Supply Chain Financial Management käsittelee toimitusketjun johtamista taloudellisena kokonaisuutena. Kirjan lähtökohta on, että hankinta, toimittajayhteistyö, varastot, kustannukset ja kansainvälinen hankinta eivät ole vain operatiivisia tehtäviä. Ne vaikuttavat suoraan kannattavuuteen, kassavirtaan, sitoutuneeseen pääomaan ja yrityksen kykyyn palvella asiakkaita kilpailukykyisesti. Teos kuuluu liikkeenjohdon ja toimitusketjujen kehittämisen kirjallisuuteen, mutta se rakentaa erityisesti siltaa toimitusketjuammattilaisten ja talousjohdon välille. Trent tarkastelee, miten toimitusketjun päätöksiä voidaan arvioida talouden käsitteillä ja miten niiden vaikutukset voidaan perustella johdolle ymmärrettävästi. Painopiste ei ole pelkässä mahdollisimman alhaisessa ostohinnassa, vaan päätösten kokonaisvaikutuksessa. Kirja yhdistää parhaiden käytäntöjen tarkastelun rahoitusnäkökulmaan ja käytännön analyysityökaluihin. Siksi sen keskeinen kysymys on, miten toimitusketjun jokapäiväinen työ muutetaan mitattavaksi liiketoiminta-arvoksi.
- Osta Amazon Booksista:
https://www.amazon.com/dp/1604271167?tag=9natree-20
- Osta Apple Booksista:
https://books.apple.com/us/audiobook/supply-chain-management-for-competitive-advantage-unabridged/id897965289?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- Sponsoroi ja Tue meitä:
https://9natree.com/page/sponsor-and-support.html
- Mielenkiintoisia Aiheita:
- Toimitusketjun päätökset on sidottava kannattavuuteen ja kassavirtaan
- Toimittajavalinta vaatii hinnan lisäksi taloudellisen elinkelpoisuuden arviointia
- Toimittajien kehittäminen on kustannuksen sijasta harkittu investointi
- Kokonaiskustannus paljastaa, miksi alhaisin ostohinta voi johtaa huonoon ratkaisuun
- Varaston johtaminen on käyttöpääoman, palvelutason ja riskin tasapainottamista
- Lue lisää: https://finnish.9natree.com/read/1604271167/
Robert Trentin Supply Chain Financial Management käsittelee toimitusketjun johtamista taloudellisena kokonaisuutena. Kirjan lähtökohta on, että hankinta, toimittajayhteistyö, varastot, kustannukset ja kansainvälinen hankinta eivät ole vain operatiivisia tehtäviä. Ne vaikuttavat suoraan kannattavuuteen, kassavirtaan, sitoutuneeseen pääomaan ja yrityksen kykyyn palvella asiakkaita kilpailukykyisesti. Teos kuuluu liikkeenjohdon ja toimitusketjujen kehittämisen kirjallisuuteen, mutta se rakentaa erityisesti siltaa toimitusketjuammattilaisten ja talousjohdon välille. Trent tarkastelee, miten toimitusketjun päätöksiä voidaan arvioida talouden käsitteillä ja miten niiden vaikutukset voidaan perustella johdolle ymmärrettävästi. Painopiste ei ole pelkässä mahdollisimman alhaisessa ostohinnassa, vaan päätösten kokonaisvaikutuksessa. Kirja yhdistää parhaiden käytäntöjen tarkastelun rahoitusnäkökulmaan ja käytännön analyysityökaluihin. Siksi sen keskeinen kysymys on, miten toimitusketjun jokapäiväinen työ muutetaan mitattavaksi liiketoiminta-arvoksi.