Episode Details

📩 Dear Mary 信箱：HBR 20 週年慶，重新定義好領導！
世界變化太快，你的領導思維更新了嗎？
現在是「好領導」轉型的關鍵時刻：
1️⃣ 從權威到影響力
2️⃣ 從解答到提問力
3️⃣ 從管控到驅動當責
4️⃣ 從敏捷到培養韌性
如果你正處於領導陣痛期，寫信給Dear Mary，
讓我們在經典中找新解方！

🎁 20 週年提問好禮：
人人有獎： 提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱！
入選加碼： 提問若被選中播出，再送最新一期紙本雜誌！
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「他們能力很好，你要自己想辦法融入」
好不容易加入充滿期待的夢幻團隊，卻發現核心資深員工早已組成堅不可摧的小圈圈，彼此一個眼神就懂、對新人冷漠又愛理不理。向主管反應卻把責任轉嫁給部屬…

這集來自 Cathy 的提問：當主管為了眼前的短期績效，甘願無視部門內排外的「有毒文化」，身為新人到底該摸鼻子自認倒楣，還是果斷轉身離開？

📌 本集重點
🔹面對主管採取消極態度時，思考自己的個性和價值觀為何無法與之妥協！
🔹當團隊出現排擠新人的毒瘤時，你是選擇默默承受，還是勇敢反抗？
🔹如何及時停損、離開不適合的舞台，做出對自己最好的保護？

忍耐不代表能換來融入，有時候果斷轉身，才是對自我價值最好的堅持。

👉 相關文章請見〈你知道自己在推動「有毒」文化嗎？〉https://go.hbrtw.com/9rehdl
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