Episode Details

Hai mai presentato un'idea geniale al tuo team, ricevendo solo cenni d'intesa e zero cambiamenti reali il lunedì mattina? Il 70% delle trasformazioni aziendali fallisce prima ancora di partire per un motivo semplice: cerchi di convincere con la logica invece di toccare le emozioni. In questo episodio esploriamo il capolavoro di John P. Kotter, Leading Change, e il suo principio fondamentale: il vero senso d'urgenza. Scopri perché la compiacenza silenziosa uccide i progetti più dell'ansia, e come rendere visibile il costo dell'inerzia prima di proporre qualsiasi soluzione. La celebre storia dei 424 guanti da lavoro dimostra che le persone cambiano rotta solo quando sentono il terreno bruciare sotto i piedi. Se vuoi passare dalla teoria all'azione, apri l'app di Momentum: troverai un esercizio pratico per mappare il livello di compiacenza del tuo team ed eliminare la finta urgenza in pochi minuti. Poi regalati la lettura integrale di Leading Change per padroneggiare gli otto passi della leadership trasformativa.

👉 Allena ogni giorno le idee dei migliori libri di leadership con l'app LeadRight

📖 Il libro su Amazon

(Link affiliato: in qualità di Affiliato Amazon, Momentum riceve un guadagno dagli acquisti idonei.)