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Leadership Advisor Simona Deckers über visionäre Führung, Verantwortung an der Spitze und den Unterschied zum Management

„Alle Menschen möchten frei, gesund und glücklich sein."

Was unterscheidet Leadership von Management? Für Simona Deckers ist das keine Frage des Etiketts. Gutes Management braucht es, sonst herrscht Chaos. Leadership beginnt dort, wo jemand eine Antwort auf das Warum hat, Unsicherheit aushält und Verantwortung übernimmt, statt sich wegzuducken.

Simona Deckers ist Leadership Advisor und Gründerin der Shanti Company in Frankfurt. Sie begleitet CEOs, Top Executives und Unternehmerinnen im In- und Ausland. Ihr Weg führte über das Studium der Kunstgeschichte in Paris, die Peggy Guggenheim Collection in Venedig und die Welt der Haute Couture zu Dow Jones. Dort verantwortete sie Strategie und Kommunikation für Europa, den Nahen Osten und Afrika, mitten in der Welt der Indizes und der Hochfinanz. Seit 2012 ist sie selbstständig.

Kunstgeschichte ist Transformationsgeschichte.
Simona hat Kunstgeschichte als Zivilisationsgeschichte studiert, von der Höhlenmalerei bis heute. Bis heute fasziniert sie, was an den Bruchkanten zwischen zwei Epochen passiert. Wie entsteht etwas Neues, und wie lassen wir das Alte los? Diese Frage hat sie durch die Kunstwelt und die Finanzwelt bis in ihre eigene Firma begleitet.

Unter Druck greifen viele wieder zur Kontrolle.
Auf LinkedIn wirkt modernes Leadership längst angekommen. Simona sieht in der Realität einen enormen Nachholbedarf und in Krisen eine Regression in alte Managementmuster. Die geben vor allem der Führungskraft selbst Halt. In einer hochdynamischen Zeit hält sie Kontrolle für kontraindiziert.

Gutes Leadership macht das Leben besser.
Simona unterscheidet zwischen Humanity Plus und Humanity Minus Unternehmen, also solchen, die das Leben von Menschen verbessern, und solchen, die schaden. Modernes Leadership gehört für sie klar auf die Plus-Seite. Einen Auftrag von der anderen Seite würde sie trotzdem annehmen, denn wenn sich ein Mensch an der Spitze verändert, zieht das Kreise.

Worüber wir noch gesprochen haben:

• Shanti: Was ein Wort aus dem Sanskrit mit einer Company zu tun hat
  
• Dow Jones: Wie eine Übernahme den Weg in die Selbstständigkeit ebnete
  
• Visionäre Kraft: Was neugierige Menschen und ihr Umfeld gemeinsam haben
  
• Getriebensein: Warum nicht jeder Karriereschritt nach oben führen muss
  
• Die Krux der Top-Position: Wenn man immer für alle anderen da ist
  

Simona Deckers bringt mit, was Leadership-Debatten oft fehlt: Erfahrung aus der Hochleistungswelt globaler Unternehmen und einen Blick, der weit über die nächste Quartalszahl hinausreicht. Sie spricht über Verantwortung ohne Pathos und über inneren Frieden ohne Esoterik. Ihr Kompass ist schlicht: Alle Menschen möchten frei, gesund und glücklich sein. Ein Must-Hear für alle, die führen und dabei Mensch bleiben wollen.

Interview: Jule Jankowski

Weiterführende Links:
➡️ Shanti Company
➡️ Simona Deckers auf LinkedIn
➡️ The Paths of Purpose Podcast

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