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Executive Coach Ragnhild Struss über innere Muster, Kompensation und die Überforderung von Führungskräften

„Richtig gute Führung kann nur mit richtig guter Selbstführung beginnen."
Woran scheitern Menschen an der Spitze eines Unternehmens? Selten an Intelligenz, Erfahrung oder Fachwissen. Für Ragnhild Struss liegt der Engpass fast immer in einer Beziehung, zu anderen oder zu sich selbst. Wer verstehen will, warum jemand so führt, wie er führt, muss die Logik seiner inneren Muster entschlüsseln.

Ragnhild Struss hat 2003 in Hamburg das Beratungsunternehmen gegründet, das heute Struss & Claussen Personal Development heißt. Die Wirtschaftswissenschaftlerin und Organisationspsychologin begleitet persönlich Unternehmerinnen, C-Level und High Performer aus Wirtschaft, Sport und Medien. Sie selbst nennt sich am liebsten Diagnostikerin. Bevor sie einem Menschen zum ersten Mal gegenübersitzt, kennt sie ihn aus einer Reihe von Persönlichkeitsverfahren und einer mehrstündigen Analyse.

Psychologie folgt einer Logik.
Ragnhild vergleicht Persönlichkeitsdiagnostik mit Mathematik und Schach. Entscheidend ist dabei, wie ein Mensch etwas erlebt hat, die nackten Fakten seiner Biografie erklären wenig. Zwei Führungskräfte können exakt dasselbe Verhalten zeigen und von völlig unterschiedlichen Motiven angetrieben sein.

Erfolg macht pfadabhängig.
Wer zu ihr kommt, hat meist alle Boxen abgehakt. Oben angekommen, bleibt das erhoffte Gefühl von Freiheit oder Anerkennung oft aus. Im Gespräch wird es persönlich: Wann wird Leistung zur Kompensation, und was wäre eigentlich genug?

Führungskräfte tragen zu viele Erwartungen.
Orientierung geben und Partizipation zulassen, schnell sein und alle mitnehmen. Ragnhild beobachtet eine enorme Projektion auf Führungskräfte, die beinahe elterliche Züge trägt. Wer heute führt, muss deshalb vor allem in Reife und Regulationsfähigkeit investieren.

Worüber wir noch gesprochen haben:

• Selbstsabotage: Warum die Psyche dir nie schaden will
  
• Wesenskern: Warum aus einer Eiche keine Kastanie wird
  
• Loneliness at the top: Was hinter der Einsamkeit an der Spitze stecken kann
  
• Überidentifikation: Wenn Applaus die Liebe ersetzen soll
  

- Hysterical ist historical: Eine Übung in vier Schritten für den nächsten Trigger

Ragnhild Struss braucht kaum einen Anstoß, um in die Tiefe zu gehen. Sie verbindet psychologische Präzision mit großer Wärme und einer Offenheit, die auch vor ihrem eigenen Lernpfad als Unternehmerin nicht haltmacht. Ein Gespräch, das weit über die Chefetage hinausreicht. Ein Must-Hear für alle, die verstehen wollen, was sie wirklich antreibt.

Interview: Jule Jankowski

Weiterführende Links:
➡️ Struss & Claussen Personal Development
➡️ Über Struss & Claussen und das Team

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