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【CEO的修煉場Ep.28】日本模式在台慘虧九千萬,林宏遠如何帶領Curves可爾姿逆境重生?

【CEO的修煉場Ep.28】日本模式在台慘虧九千萬,林宏遠如何帶領Curves可爾姿逆境重生?

Published 1 week, 1 day ago
Description


跨年夜 11 點 58 分,店裡的燈還亮著。林宏遠爬上頂樓,遠遠看了半截 101 的煙火,五分鐘後又回到樓下繼續加班。那時他還只是 Curves 可爾姿的加盟主,店裡付不起加班費,時間一到就讓員工先回家,剩下的工作自己扛⋯⋯。


本集來賓是 Curves 可爾姿台灣執行長林宏遠 Eric。他是一位男性,從加盟主到成為台灣區總經理、執行長,他本著鍥而不捨的態度,一次次在逆境之中帶領出台灣最大的女性專屬健身連鎖品牌,如今全台 140 家分店、會員超過 5 萬人。

他成功的祕訣是什麼?大家都在衝營收,為什麼他要先盯住會員「來運動的次數」?新冠疫情衝擊會員數量,為什麼他反而投資CRM自建系統?而當公事私事同時崩潰的那一刻,他又怎麼讓自己保持冷靜,樂觀面對?

【聽完這集你會知道】

06:58|逆境中,先把資訊給出去的人成為領袖 
加盟主聯誼會分成願意合作與不願分享兩派。身為主席,他選擇照樣把資訊分享給不肯分享的人,讓對方親眼看到資訊有用。

10:34|營收是落後指標,會員來運動才是領先指標 
月費 1480 元來 10 次,每次只要 148 元,讓會員有「多運動多賺」的感覺;店裡人多,新客也更安心。

14:27|疫情導致會員流失,為什麼反而投資自建 CRM? 
疫情期間防疫規定天天變,他發現總部的新做法很難即時傳到每家分店,於是決定自建系統,此後會員資料也集中回總部,累積出全台最完整的運動資料庫。

26:21|十多年前小型健身房法規讓品牌差點全滅?
允許自己難過,但會先問自己要多久。遇到法規阻礙,他選擇串聯同業一起找體育署溝通,硬是撐了過來。

【本集金句】

「什麼是連鎖?連是容易複製,鎖是難以模仿。」

#Curves可爾姿 #林宏遠 #平衡計分卡 #連鎖加盟 #女性健身

主持人:天下雜誌共同執行長 葉雲 
來賓:Curves 可爾姿台灣執行長 林宏遠 Eric

製作團隊:錢玉紘、陳紀帆、劉駿逸

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