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Jean-François Tassé, vice-président et architecte de solutions chez PlanAxion, présente les ateliers de diagnostic IA conçus pour aider les organisations qui multiplient les idées sans nécessairement savoir lesquelles prioriser. Sur cinq semaines, la démarche réunit notamment décideurs, employés sur le terrain et responsables TI afin d’identifier les projets les plus prometteurs. Chaque idée passe par quatre filtres : répond-elle à un irritant concret, offre-t-elle un bénéfice mesurable, les données nécessaires sont-elles disponibles et l’effort demandé demeure-t-il raisonnable? Cette méthode permet de distinguer les gains rapides des projets stratégiques plus complexes, mais aussi d’écarter les initiatives d’IA qui n’apporteraient pas suffisamment de valeur. Au terme de l’exercice, l’entreprise obtient une feuille de route avec des initiatives priorisées et prêtes à être mises en œuvre. L’objectif est de commencer rapidement par des projets capables de produire des résultats concrets, puis d’utiliser ces premiers gains pour soutenir une transformation plus ambitieuse. [PARTENARIAT] - Merci à PlanAxion de soutenir la production de Mon Carnet cette semaine. https://www.planaxion.com