Episode Details
Back to Episodes
[Arvostelu] The Handbook of Program Management (BROWN) Tiivistetty.
Published 1 month ago
Description
The Handbook of Program Management (BROWN)
- Osta Amazon Booksista:
https://www.amazon.com/dp/007183785X?tag=9natree-20
- Sponsoroi ja Tue meitä:
https://9natree.com/page/sponsor-and-support.html
- Mielenkiintoisia Aiheita:
- Ohjelmajohtaminen tekee projektien onnistumisesta toistettavaa
- Vastuu rakennetaan kahdelle tasolle, prosesseihin ja rooleihin
- Riittävän kevyet prosessit ovat parempia kuin raskas hallinnollinen koneisto
- Kurinalaisuus näkyy erityisesti paineen, poikkeamien ja muutosten hallinnassa
- Sidosryhmät, portfolio ja ohjelmapäällikön johtajuus ratkaisevat kokonaisvaikutuksen
- Lue lisää: https://finnish.9natree.com/read/007183785X/
James T. Brownin The Handbook of Program Management käsittelee ohjelmajohtamista käytännöllisenä tapana saada useat toisiinsa liittyvät projektit tuottamaan hallittuja ja toistettavia tuloksia. Kyseessä on ammattikirja, joka sijoittuu projektijohtamisen, organisaation kehittämisen ja johtamisjärjestelmien välimaastoon. Sen lähtökohta on, että yksittäisen projektin onnistuminen ei vielä riitä, jos organisaatiolta puuttuvat yhteiset toimintatavat, selkeät vastuut ja kyky toimia johdonmukaisesti myös kiireen keskellä. Brown painottaa tasapainoa jatkuvan operatiivisen työn ja muutosta toteuttavien projektien välillä. Kirja tarkastelee ohjelmapäällikön tehtävää laajempana kuin aikataulujen ja budjettien valvontana. Tehtävään kuuluu yhteisen suunnan rakentaminen, sidosryhmien sitouttaminen, päätöksenteon selkeyttäminen ja projektikulttuurin vahvistaminen. Teoksen tarkoitus on auttaa sekä kokeneita että aloittelevia ohjelma- ja projektijohtamisen ammattilaisia rakentamaan käytäntöjä, jotka tukevat liiketoiminnan tavoitteita ilman tarpeetonta byrokratiaa.
- Osta Amazon Booksista:
https://www.amazon.com/dp/007183785X?tag=9natree-20
- Sponsoroi ja Tue meitä:
https://9natree.com/page/sponsor-and-support.html
- Mielenkiintoisia Aiheita:
- Ohjelmajohtaminen tekee projektien onnistumisesta toistettavaa
- Vastuu rakennetaan kahdelle tasolle, prosesseihin ja rooleihin
- Riittävän kevyet prosessit ovat parempia kuin raskas hallinnollinen koneisto
- Kurinalaisuus näkyy erityisesti paineen, poikkeamien ja muutosten hallinnassa
- Sidosryhmät, portfolio ja ohjelmapäällikön johtajuus ratkaisevat kokonaisvaikutuksen
- Lue lisää: https://finnish.9natree.com/read/007183785X/
James T. Brownin The Handbook of Program Management käsittelee ohjelmajohtamista käytännöllisenä tapana saada useat toisiinsa liittyvät projektit tuottamaan hallittuja ja toistettavia tuloksia. Kyseessä on ammattikirja, joka sijoittuu projektijohtamisen, organisaation kehittämisen ja johtamisjärjestelmien välimaastoon. Sen lähtökohta on, että yksittäisen projektin onnistuminen ei vielä riitä, jos organisaatiolta puuttuvat yhteiset toimintatavat, selkeät vastuut ja kyky toimia johdonmukaisesti myös kiireen keskellä. Brown painottaa tasapainoa jatkuvan operatiivisen työn ja muutosta toteuttavien projektien välillä. Kirja tarkastelee ohjelmapäällikön tehtävää laajempana kuin aikataulujen ja budjettien valvontana. Tehtävään kuuluu yhteisen suunnan rakentaminen, sidosryhmien sitouttaminen, päätöksenteon selkeyttäminen ja projektikulttuurin vahvistaminen. Teoksen tarkoitus on auttaa sekä kokeneita että aloittelevia ohjelma- ja projektijohtamisen ammattilaisia rakentamaan käytäntöjä, jotka tukevat liiketoiminnan tavoitteita ilman tarpeetonta byrokratiaa.