Episode Details
Back to Episodes![[Arvostelu] Agile Project Management: Creating Innovative Products (Jim Highsmith Highsmith) Tiivistetty.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2644536/c1a-085k3-ok8r1n7wboqd-fyove4.jpg)
[Arvostelu] Agile Project Management: Creating Innovative Products (Jim Highsmith Highsmith) Tiivistetty.
Published 1 week, 5 days ago
Description
Agile Project Management: Creating Innovative Products (Jim Highsmith Highsmith)
- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/0321658396?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Agile-Project-Management%3A-Creating-Innovative-Products-Jim-Highsmith-Highsmith.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/lean-mastery-8-books-in-1-master-lean-six-sigma-build/id1546676499?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Agile+Project+Management+Creating+Innovative+Products+Jim+Highsmith+Highsmith+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Lue lisää: https://finnish.9natree.com/read/0321658396/
#Envision,Speculate,Explore,AdaptjaClose #AgileTriangle #Arvon,laadunjarajoitteidenmittaaminen #Sopeutuvaprojektijohtaminen #Ketteräportfoliohallinta #AgileProjectManagement
Jim Highsmithin Agile Project Management: Creating Innovative Products käsittelee ketterää projektinhallintaa erityisesti tuotteiden ja ohjelmistojen kehittämisessä, kun asiakkaiden tarpeet, teknologia ja markkinatilanne muuttuvat työn aikana. Kirjan lähtökohta on, että ennakoiva suunnittelu ei yksin riitä tilanteissa, joissa kaikkea ei voida tietää projektin alussa. Sen sijaan johtamisen on tuettava oppimista, yhteistyötä ja kykyä muuttaa suuntaa hallitusti. Highsmith, joka oli mukana Agile Manifestin laatimisessa, tarkastelee ketteryyttä projektijohtamisen, tuoteajattelun ja organisaation ohjauksen yhteisenä kysymyksenä. Teos ei rajoitu yksittäisen tiimin päivittäisiin käytäntöihin, vaan pohtii myös tavoitteiden asettamista, mittaamista, johtajan roolia ja suurten kokonaisuuksien koordinointia. Kirjan tarkoitus on näyttää, miten projektissa voidaan säilyttää liiketoiminnallinen kuri ilman, että suunnitelmasta tehdään muuttumaton sopimus. Keskiössä on asiakkaalle tuotettava arvo, tuotteen laatu ja kyky toimia epävarmuudessa. Näin ketterä projektinhallinta esitetään ennen kaikkea sopeutuvana johtamisjärjestelmänä, ei pelkkänä kokous- tai työkalumallina.
- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/0321658396?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Agile-Project-Management%3A-Creating-Innovative-Products-Jim-Highsmith-Highsmith.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/lean-mastery-8-books-in-1-master-lean-six-sigma-build/id1546676499?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Agile+Project+Management+Creating+Innovative+Products+Jim+Highsmith+Highsmith+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Lue lisää: https://finnish.9natree.com/read/0321658396/
#Envision,Speculate,Explore,AdaptjaClose #AgileTriangle #Arvon,laadunjarajoitteidenmittaaminen #Sopeutuvaprojektijohtaminen #Ketteräportfoliohallinta #AgileProjectManagement
Jim Highsmithin Agile Project Management: Creating Innovative Products käsittelee ketterää projektinhallintaa erityisesti tuotteiden ja ohjelmistojen kehittämisessä, kun asiakkaiden tarpeet, teknologia ja markkinatilanne muuttuvat työn aikana. Kirjan lähtökohta on, että ennakoiva suunnittelu ei yksin riitä tilanteissa, joissa kaikkea ei voida tietää projektin alussa. Sen sijaan johtamisen on tuettava oppimista, yhteistyötä ja kykyä muuttaa suuntaa hallitusti. Highsmith, joka oli mukana Agile Manifestin laatimisessa, tarkastelee ketteryyttä projektijohtamisen, tuoteajattelun ja organisaation ohjauksen yhteisenä kysymyksenä. Teos ei rajoitu yksittäisen tiimin päivittäisiin käytäntöihin, vaan pohtii myös tavoitteiden asettamista, mittaamista, johtajan roolia ja suurten kokonaisuuksien koordinointia. Kirjan tarkoitus on näyttää, miten projektissa voidaan säilyttää liiketoiminnallinen kuri ilman, että suunnitelmasta tehdään muuttumaton sopimus. Keskiössä on asiakkaalle tuotettava arvo, tuotteen laatu ja kyky toimia epävarmuudessa. Näin ketterä projektinhallinta esitetään ennen kaikkea sopeutuvana johtamisjärjestelmänä, ei pelkkänä kokous- tai työkalumallina.