Episode Details
Back to Episodes![[Arvostelu] HBR's 10 Must Reads On Strategy (Harvard Business Review) Tiivistetty.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2644245/c1a-085k3-5zrv69wohgn8-my2y7b.jpg)
[Arvostelu] HBR's 10 Must Reads On Strategy (Harvard Business Review) Tiivistetty.
Published 1 week, 5 days ago
Description
HBR's 10 Must Reads On Strategy (Harvard Business Review)
- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/1422157989?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/HBR%26%23039%3Bs-10-Must-Reads-On-Strategy-Harvard-Business-Review.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/hbrs-10-must-reads-on-data-strategy/id1790893831?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=HBR+039+s+10+Must+Reads+On+Strategy+Harvard+Business+Review+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Lue lisää: https://finnish.9natree.com/read/1422157989/
#kilpailuasemanvalinnat #sinisenmerenstrategia #ydinosaaminen #häiritseväteknologia #tasapainotettutuloskortti #HBR039s10MustReadsOnStrategy
HBR:n 10 Must Reads on Strategy on Harvard Business Reviewin kokoama artikkelikokoelma yritysstrategiasta. Se ei esitä yhtä yhtenäistä johtamismallia, vaan tuo samaan teokseen vaikutusvaltaisia kirjoituksia, joiden avulla strategiaa voidaan jäsentää eri suunnista. Mukana ovat muun muassa Michael E. Porterin kilpailuasemaa käsittelevät ajatukset, W. Chan Kimin ja Renée Mauborgnen sinisen meren strategia, Gary Hamelin ja C. K. Prahaladin ydinosaamisen käsite sekä Clayton M. Christensenin näkemys häiritsevistä teknologioista. Kirjan tarkoitus on auttaa johtajia erottamaan strateginen valinta päivittäisestä tehokkuuden parantamisesta. Se käsittelee sitä, miten yritys voi valita kohdemarkkinansa, rajata tekemistään, rakentaa vaikeasti kopioitavia kyvykkyyksiä ja reagoida muutoksiin ilman, että suunta hajoaa irrallisiksi hankkeiksi. Kokoelma soveltuu erityisesti yhteiseksi lukupohjaksi johtoryhmille, yrittäjille ja asiantuntijoille. Se tarjoaa tiiviin käsitteistön, jonka varassa voidaan keskustella kilpailusta, kasvusta, prioriteeteista ja toimeenpanosta tarkemmin kuin pelkkien tavoitteiden tasolla.
- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/1422157989?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/HBR%26%23039%3Bs-10-Must-Reads-On-Strategy-Harvard-Business-Review.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/hbrs-10-must-reads-on-data-strategy/id1790893831?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=HBR+039+s+10+Must+Reads+On+Strategy+Harvard+Business+Review+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Lue lisää: https://finnish.9natree.com/read/1422157989/
#kilpailuasemanvalinnat #sinisenmerenstrategia #ydinosaaminen #häiritseväteknologia #tasapainotettutuloskortti #HBR039s10MustReadsOnStrategy
HBR:n 10 Must Reads on Strategy on Harvard Business Reviewin kokoama artikkelikokoelma yritysstrategiasta. Se ei esitä yhtä yhtenäistä johtamismallia, vaan tuo samaan teokseen vaikutusvaltaisia kirjoituksia, joiden avulla strategiaa voidaan jäsentää eri suunnista. Mukana ovat muun muassa Michael E. Porterin kilpailuasemaa käsittelevät ajatukset, W. Chan Kimin ja Renée Mauborgnen sinisen meren strategia, Gary Hamelin ja C. K. Prahaladin ydinosaamisen käsite sekä Clayton M. Christensenin näkemys häiritsevistä teknologioista. Kirjan tarkoitus on auttaa johtajia erottamaan strateginen valinta päivittäisestä tehokkuuden parantamisesta. Se käsittelee sitä, miten yritys voi valita kohdemarkkinansa, rajata tekemistään, rakentaa vaikeasti kopioitavia kyvykkyyksiä ja reagoida muutoksiin ilman, että suunta hajoaa irrallisiksi hankkeiksi. Kokoelma soveltuu erityisesti yhteiseksi lukupohjaksi johtoryhmille, yrittäjille ja asiantuntijoille. Se tarjoaa tiiviin käsitteistön, jonka varassa voidaan keskustella kilpailusta, kasvusta, prioriteeteista ja toimeenpanosta tarkemmin kuin pelkkien tavoitteiden tasolla.