Episode Details

Back to Episodes
[Apžvalga] Direct from Dell (Michael Dell) Apibendrinta.

[Apžvalga] Direct from Dell (Michael Dell) Apibendrinta.

Published 2 weeks ago
Description
Direct from Dell (Michael Dell)

- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/0060845724?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Direct-from-Dell-Michael-Dell.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/how-to-seduce-women-italian-style-il-gioco-dellamore/id1237801463?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Direct+from+Dell+Michael+Dell+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Skaityti daugiau: https://lithuanian.9natree.com/read/0060845724/

#Tiesioginispardavimomodelis #Gamybapagalužsakymą #Virtualiintegracija #Atsargųnuvertėjimorizika #Klientųduomenųpanaudojimas #DirectfromDell

Knygoje „Direct from Dell“ Michaelas Dellas, padedamas Catherine Fredman, nagrinėja, kaip nedidelė asmeninių kompiuterių prekybos veikla virto pasauline technologijų bendrove. Tai verslo memuarų ir vadybos strategijos derinys, paremtas Dell patirtimi kuriant įmonę bei keičiant nusistovėjusį kompiuterių pardavimo būdą. Pagrindinis knygos objektas yra tiesioginis verslo modelis: kompiuteriai parduodami tiesiai klientui, dažnai surenkami pagal konkretų užsakymą, o tarpininkų, tokių kaip mažmeninės prekybos tinklai, vaidmuo sumažinamas. Autorius aiškina, kad šis pasirinkimas buvo ne vien pardavimo kanalo pakeitimas. Jis pakeitė atsargų valdymą, ryšį su tiekėjais, kainodarą, klientų informacijos rinkimą ir sprendimų priėmimo greitį. Knygos tikslas nėra pateikti universalią formulę kiekvienai įmonei. Ji veikiau parodo, kaip verslo modelis tampa pranašumu tada, kai jo logika nuosekliai pritaikoma visose veiklos grandyse. Dellas taip pat aptaria kapitalo ribotumą, augimo įtampą, darbuotojų atsakomybę ir poreikį išlaikyti veržlumą įmonei didėjant.
Listen Now

Love PodBriefly?

If you like Podbriefly.com, please consider donating to support the ongoing development.

Support Us