Episode Details

老闆突然說活動或產品要提前上線、客戶臨時追加需求，你直覺上明明知道會很趕，卻很難說清楚究竟卡在哪裡？
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這集 Joe 想跟大家聊聊，很多人雖然沒有 PM 頭銜，但其實每天都在做專案管理。他會從常見的職場情境出發，分享怎麼把工作、責任，以及需求變更帶來的影響攤開來看。下次再跟老闆、同事討論進度時，你就能拿出更具體的依據，讓工作推進得更順利。
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相關集數
【EP610 專案經理 aka PM 只是個出一張嘴的工作嗎？】
https://youtu.be/n_s91KiasK4
【EP583 第一次當PM就被老闆罵爆？Bryan從三國演義領悟專案管理的3大關鍵能力】
https://youtu.be/CN7Rgy9iky8
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大人學課程
【101專案管理一日特訓班｜專案管理課程】
https://reurl.cc/vGE2pN
【102流程設計與跨部門溝通（火車課）】
https://reurl.cc/MW2g33
【106動態排程基礎】
https://reurl.cc/aEXgeQ
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