Episode Details
Back to Episodes【每周聽管理】2026.9.18｜統一獅、307 公車的啟示：別只忙著加碼，把力氣用對地方
Episode 128
Published 8 hours ago
Description
大家好！感謝您收聽 2026 年 9 月 18 日《每周聽管理》AI 語音播報服務。
《每周聽管理》每周從《經理人》網站精選三篇值得深入掌握的文章，替你萃取能帶回工作現場的管理技巧、帶人觀念與經營方法。
本周精選文章：
1. 法官父親臨終留下一封信：追求自由是迷思，選擇把「時間留給誰」才重要
2. 一天近 800 班，307 駕駛工作量卻比同業低！台北「公車王」如何穩坐營收第一？
3. 曾陷入「球迷很多，進場的人卻不多」的困境！統一獅如何讓看球成為台南人的日常？
本周的３個重要管理提醒：
1. 把重要的事排進行程，先說清楚這段時間要幫助誰、改善什麼。
2. 刪減低效工作時，同時守住服務品質、調度條件與員工待遇。
3. 增加宣傳之前，先找出顧客使用服務時最不方便的一步。
下周可以開始的小練習：
選一項下周最值得投入的工作，寫下它要幫助誰、希望改善什麼；接著列出完成它的步驟，找出一個可能不必反覆做的地方；最後請會使用成果的人確認最不方便的一步，再決定優先調整哪件事。三個動作都圍繞同一項工作，用回饋核對改動是否值得。
＊想看文字版的每周聽管理？點此「免費訂閱電子報」
《每周聽管理》每周從《經理人》網站精選三篇值得深入掌握的文章，替你萃取能帶回工作現場的管理技巧、帶人觀念與經營方法。
本周精選文章：
1. 法官父親臨終留下一封信：追求自由是迷思，選擇把「時間留給誰」才重要
2. 一天近 800 班，307 駕駛工作量卻比同業低！台北「公車王」如何穩坐營收第一？
3. 曾陷入「球迷很多，進場的人卻不多」的困境！統一獅如何讓看球成為台南人的日常？
本周的３個重要管理提醒：
1. 把重要的事排進行程，先說清楚這段時間要幫助誰、改善什麼。
2. 刪減低效工作時，同時守住服務品質、調度條件與員工待遇。
3. 增加宣傳之前，先找出顧客使用服務時最不方便的一步。
下周可以開始的小練習：
選一項下周最值得投入的工作，寫下它要幫助誰、希望改善什麼；接著列出完成它的步驟，找出一個可能不必反覆做的地方；最後請會使用成果的人確認最不方便的一步，再決定優先調整哪件事。三個動作都圍繞同一項工作，用回饋核對改動是否值得。
＊想看文字版的每周聽管理？點此「免費訂閱電子報」