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【技術がなくても、ビジョンを示すリーダーになれる】

美容師の技術を持たないまま、創業37年の美容室を引き継いだ安岡美保さん。両親が築いた30年以上のトップダウン経営とは異なるマネジメントスタイルで、組織の変革に立ち向かいました。経営状況の悪化という危機的状況の中で、彼女が選んだのは「自分がやりすぎない」という決断です。

スタッフが自発的に成長できる環境を重視する安岡さんは、マシンピラティスや経営ゲームといった新事業を次々と展開。経営ゲームを通じてスタッフが決算書の意味を理解し、経営指標について共通言語で語り合える組織へと変わっていきました。数字が示す差が、各自の経営判断の違いをリアルに映し出す学習の場です。

どんなに厳しい経営状況でも、責任は自分にあると信じ、スタッフに「会社がどこに向かうのか」を明確に示せるリーダーでありたい。具体的なビジョンと環境整備を同時に進める彼女の志から、組織を動かす真の力が何かが見えてきます。

【今回のゲスト】
美容院経営 安岡美保（やすおか・みほ）さん
Web：https://ai-yasuoka.com/
マネジメントゲーム研修：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScUpOCXuaWsfSr38V_pC3MrNQTthbx-cQbU9lj6dcVoHGSLrA/viewform?usp=header