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Unsere Wirtschaft verändert sich fundamental. Das bringt auch für Kapitalgeber Herausforderungen: Sie müssen sich zukunftsfähig positionieren und Transformationsanforderungen systematisch in ihre Investmentprozesse integrieren. Kapital kann sich darauf beschränken, Risiken zu dokumentieren und zu vermeiden – oder es finanziert Unternehmen, die neue Lösungen skalieren und bestehende Geschäftsmodelle aktiv in neue Wertschöpfungslogiken überführen. Die entscheidende Frage ist dabei nicht: Wie nachhaltig ist mein Portfolio? Sondern: Wo entstehen aus Transformationsdruck neue Renditequellen — und welche Manager können sie erkennen und erschließen? Inwieweit haben Private Equity- und Venture Capital-Gesellschaften diesen Umbruch auf dem Schirm?