Episode Details

Back to Episodes
Одна вещь, которую я перестал делать как руководитель

Одна вещь, которую я перестал делать как руководитель

Published 6 days, 13 hours ago
Description
Одна вещь, которую я перестал делать как руководитель, заметно улучшила и мою работу, и жизнь.


Я перестал пытаться сделать все полезные задачи.


Раньше логика была простой: если есть задача, которую стоит сделать, а я её не сделал — значит, где-то недоработал. Можно ещё посидеть вечером, поработать в выходной, научиться лучше планировать и попытаться вместить ещё больше.


Проблема одна: этот список никогда не заканчивается.


В выпуске:


— почему у руководителя всегда будет больше полезных задач, чем времени;

— почему попытка закончить весь список — тупиковая цель;

— как я раньше оценивал свой рабочий день;

— что изменил в своём еженедельном планировании;

— почему несделанная полезная задача не означает, что вы плохо поработали;

— как спокойно заканчивать рабочий день, даже когда многое осталось несделанным;

— почему отказ от задач — нормальная цена правильно выбранного приоритета.


Сейчас я оцениваю день иначе.


Не «что я ещё не сделал?», а «сделал ли я главное, что заранее решил сделать?».


Если главное сделано — большая часть остального вполне может остаться несделанной.


💡 Ключевая мысль:


Несделанные задачи — это не всегда ваш долг.


Иногда это результат правильно выбранных приоритетов.


Задача руководителя — не закончить весь список, а выбрать главное, сделать его и спокойно отказаться от остального.


🌐 Где ещё делюсь полезным:


- ВКонтакте: https://vk.ru/blog_beba

- Telegram: https://t.me/alexeybeba


#приоритеты, #продуктивностьруководителя, #планированиеруководителя, #личнаяэффективность, #управлениебизнесом

Listen Now

Love PodBriefly?

If you like Podbriefly.com, please consider donating to support the ongoing development.

Support Us