Episode Details
Back to Episodes
Одна вещь, которую я перестал делать как руководитель
Description
Я перестал пытаться сделать все полезные задачи.
Раньше логика была простой: если есть задача, которую стоит сделать, а я её не сделал — значит, где-то недоработал. Можно ещё посидеть вечером, поработать в выходной, научиться лучше планировать и попытаться вместить ещё больше.
Проблема одна: этот список никогда не заканчивается.
В выпуске:
— почему у руководителя всегда будет больше полезных задач, чем времени;
— почему попытка закончить весь список — тупиковая цель;
— как я раньше оценивал свой рабочий день;
— что изменил в своём еженедельном планировании;
— почему несделанная полезная задача не означает, что вы плохо поработали;
— как спокойно заканчивать рабочий день, даже когда многое осталось несделанным;
— почему отказ от задач — нормальная цена правильно выбранного приоритета.
Сейчас я оцениваю день иначе.
Не «что я ещё не сделал?», а «сделал ли я главное, что заранее решил сделать?».
Если главное сделано — большая часть остального вполне может остаться несделанной.
💡 Ключевая мысль:
Несделанные задачи — это не всегда ваш долг.
Иногда это результат правильно выбранных приоритетов.
Задача руководителя — не закончить весь список, а выбрать главное, сделать его и спокойно отказаться от остального.
🌐 Где ещё делюсь полезным:
- ВКонтакте: https://vk.ru/blog_beba
- Telegram: https://t.me/alexeybeba
#приоритеты, #продуктивностьруководителя, #планированиеруководителя, #личнаяэффективность, #управлениебизнесом