Episode Details

Neue Mitarbeitende kommen mit einem frischen Blick. Und dann erklären wir ihnen im Onboarding erst einmal ausführlich, wie es hier läuft. Und zu laufen hat. Vielleicht sollten wir das mal anders machen? Das schlägt Dr. Stephanie Rohac vor!

Willkommen bei „Positiv Führen“ von und mit Christian Thiele. Mehr Leistungsfähigkeit, Motivation, Freude, Sinn, Kreativität und weniger Stress in der Arbeit, für Euch, Euer Team, Eure Organisation: Darum geht es hier. Für Führungskräfte und alle, die irgendwie Verantwortung für Teams, Projekte und andere Menschen tragen.

In Teil 1 meines Gesprächs mit Dr. Stephanie Rohac ging es um das What and Why von Organisationskultur:

• Was ist Organisationskultur eigentlich?
• Warum ist sie gerade in der Transformation ein so harter Faktor?
• Und wieso wirkt KI als Kulturverstärker?

Thema dieser Episode: das How.

Stephanie begleitet Unternehmen, Konzerne und Behörden durch Veränderungsprozesse. In dieser Folge geht es um den Kameramodus, Rollenklarheit, externe Perspektiven, den frischen Blick neuer Mitarbeitender und die Frage, wie Veränderung nicht nur geplant, sondern tatsächlich wirksam wird. Gerade in Zeiten von KI.

„Organisationskultur ist ein gestaltbares Betriebssystem einer Organisation.“

Dr. Stephanie Rohac

Die wichtigsten Themen der Episode:

[00:00:00] Wirkung prüfen statt alles bis zur Perfektion planen

[00:00:50] Der Weg vom What and Why zum How

[00:03:16] Organisationskulturelle Intelligenz: kulturelle Muster beobachten, bewerten und aktiv mitgestalten

[00:05:52] Die vier Dimensionen: kognitiv, motivational, verhaltensbezogen und metakognitiv

[00:07:55] Metakognition, menschliche Urteilskraft und die Arbeit am System

[00:09:58] Der Kameramodus: erst beobachten, dann bewerten

[00:11:43] Bewusstmachung und Modus-Reset: In welcher Rolle agiere ich gerade?

[00:13:43] Reflexion: Grundannahmen sichtbar machen und den Normalitätsschock nutzen

[00:14:50] Externe Vernetzung als Kontrastfolie für die eigene Organisationskultur

[00:16:36] Entwicklung beginnt beim Einzelnen und führt über die Teamkultur in die Organisation

[00:17:50] „Alle mitnehmen?“: Wie eigentlich? Und wieso eigentlich?

[00:19:52] Onboarding neu denken: Was der frische Blick neuer Mitarbeitender bewirken kann

[00:21:40] Wirkung prüfen: Veränderung in kleinen Schritten und permanenten Lernschleifen

[00:23:38] Wie sich Wirkung und Nutzen in Organisationen beobachten lassen

[00:24:07] Human Networks: Menschen über Abteilungsgrenzen hinweg zusammenbringen

[00:26:01] Mal von außen nach innen: die eigene Kultur durch andere Perspektiven neu sehen

[00:27:51] Die drei (vorerst) letzte Fragen

[00:32:13] Abschluss: Erfolgsfaktoren für die Adoption von KI und positive Kulturverstärker

Teil 1 nachhören: KI als Kulturverstärker – Warum Unternehmenskultur jetzt zählt | Dr. Stephanie Rohac (Teil 1) diese und andere Folgen nachhören: Spotify: https://positiv-fuehren.com/spfy Apple Podcasts: https://positiv-fuehren.com/appl Folgen inklusive Transkript: https://positiv-fuehren.com/podcast

Mehr zu Dr. Stephanie Rohac:

• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-stephanie-rohac/
• Website KOMMUNIKATION BEWEGT: https://www.kommunikation-bewegt.org
• Profil bei speakerinnen.org: https://speakerinnen.org/de/profiles/d