Episode Details
Back to Episodes![[Ulasan] Management (Alan Anderson) Ringkasan.](https://indonesia.9natree.com/coverSQL/1518821782.jpg)
[Ulasan] Management (Alan Anderson) Ringkasan.
Published 2 weeks ago
Description
Management (Alan Anderson)
- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/1518821782?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Management-Alan-Anderson.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/how-to-manage-people-7-easy-steps-to-master-management/id1705184634?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Management+Alan+Anderson+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_Management-Alan-Anderson.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_Management-Alan-Anderson.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_Management-Alan-Anderson.html
- Baca selengkapnya: https://indonesia.9natree.com/read/1518821782/
#komunikasiefektifdengantim #alokasidandelegasitugas #kekuatandankelemahananggota #coachingmanajerial #penyelesaiankonfliktim #Management
Management: Take Charge of Your Team: Communication, Leadership, Coaching and Conflict Resolution adalah buku panduan manajemen tim karya Alan Anderson. Terbit pertama kali pada 2015, buku ini berfokus pada keterampilan praktis yang dibutuhkan seorang manajer saat mengarahkan kerja bersama, yaitu komunikasi, kepemimpinan, coaching, pendelegasian, dan penyelesaian konflik. Dari deskripsi yang tersedia, tujuan utamanya bukan membahas teori organisasi yang rumit, melainkan membantu pembaca menjalankan tanggung jawab sehari hari terhadap anggota tim dan hasil proyek. Anderson menempatkan manajer sebagai pihak yang harus hadir ketika tim membutuhkan arahan, sekaligus mampu melihat pekerjaan dari sudut pandang yang lebih menyeluruh. Buku ini juga menekankan bahwa efektivitas tim berkaitan erat dengan kemampuan pemimpinnya dalam mengenali kekuatan dan kelemahan anggota, membagi pekerjaan, serta menangani masalah sebelum menghambat kolaborasi. Karena informasi publik mengenai isi terperincinya terbatas, buku ini paling tepat dipahami sebagai pengantar praktis untuk fondasi pengelolaan tim, bukan sebagai referensi akademik atau metodologi manajemen yang sangat khusus.
- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/1518821782?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Management-Alan-Anderson.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/how-to-manage-people-7-easy-steps-to-master-management/id1705184634?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Management+Alan+Anderson+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_Management-Alan-Anderson.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_Management-Alan-Anderson.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_Management-Alan-Anderson.html
- Baca selengkapnya: https://indonesia.9natree.com/read/1518821782/
#komunikasiefektifdengantim #alokasidandelegasitugas #kekuatandankelemahananggota #coachingmanajerial #penyelesaiankonfliktim #Management
Management: Take Charge of Your Team: Communication, Leadership, Coaching and Conflict Resolution adalah buku panduan manajemen tim karya Alan Anderson. Terbit pertama kali pada 2015, buku ini berfokus pada keterampilan praktis yang dibutuhkan seorang manajer saat mengarahkan kerja bersama, yaitu komunikasi, kepemimpinan, coaching, pendelegasian, dan penyelesaian konflik. Dari deskripsi yang tersedia, tujuan utamanya bukan membahas teori organisasi yang rumit, melainkan membantu pembaca menjalankan tanggung jawab sehari hari terhadap anggota tim dan hasil proyek. Anderson menempatkan manajer sebagai pihak yang harus hadir ketika tim membutuhkan arahan, sekaligus mampu melihat pekerjaan dari sudut pandang yang lebih menyeluruh. Buku ini juga menekankan bahwa efektivitas tim berkaitan erat dengan kemampuan pemimpinnya dalam mengenali kekuatan dan kelemahan anggota, membagi pekerjaan, serta menangani masalah sebelum menghambat kolaborasi. Karena informasi publik mengenai isi terperincinya terbatas, buku ini paling tepat dipahami sebagai pengantar praktis untuk fondasi pengelolaan tim, bukan sebagai referensi akademik atau metodologi manajemen yang sangat khusus.