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Durante décadas, la moda funcionó intentando predecir qué comprarían las personas meses después. Reformation decidió invertir esa lógica. En lugar de producir miles de prendas esperando que alguien las quisiera, empezó a fabricar poco, observar el comportamiento de sus clientas y dejar que la demanda guiara cada nueva colección. En este episodio de The Story exploramos cómo cambiar una decisión operativa terminó construyendo una de las marcas más interesantes de la industria.