Episode Details
Back to Episodes![[Ulasan] The Dichotomy of Leadership (Jocko Willink) Ringkasan.](https://indonesia.9natree.com/coverSQL/1250354943.jpg)
[Ulasan] The Dichotomy of Leadership (Jocko Willink) Ringkasan.
Published 3 weeks, 2 days ago
Description
The Dichotomy of Leadership (Jocko Willink)
- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/1250354943?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/The-Dichotomy-of-Leadership-Jocko-Willink.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/the-dichotomy-of-leadership/id1442412256?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=The+Dichotomy+of+Leadership+Jocko+Willink+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_The-Dichotomy-of-Leadership-Jocko-Willink.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_The-Dichotomy-of-Leadership-Jocko-Willink.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_The-Dichotomy-of-Leadership-Jocko-Willink.html
- Baca selengkapnya: https://indonesia.9natree.com/read/1250354943/
#Dikotomikepemimpinan #ExtremeOwnership #Komandoterdesentralisasi #Detasementaktis #Kerendahanhatidanpenolakan #TheDichotomyofLeadership
The Dichotomy of Leadership adalah buku kepemimpinan karya Jocko Willink dan Leif Babin, mantan perwira Navy SEAL yang kemudian bekerja sebagai konsultan kepemimpinan. Edisi perluasan ini melanjutkan gagasan Extreme Ownership, yaitu bahwa pemimpin bertanggung jawab atas segala hal yang memengaruhi misi. Namun, buku ini menekankan bahwa mengambil tanggung jawab penuh saja tidak cukup. Tantangan yang lebih rumit adalah menyeimbangkan prinsip yang tampak saling bertentangan. Pemimpin perlu tegas, tetapi tidak keras kepala. Ia perlu memberi arahan, tetapi tidak mengendalikan setiap tindakan. Ia harus peduli pada orang-orangnya, sambil tetap menjaga kepentingan tim dan tujuan strategis. Melalui pengalaman tempur, pelatihan SEAL, serta contoh penerapan di organisasi bisnis, penulis membahas dua belas dilema kepemimpinan. Genre buku ini adalah panduan kepemimpinan praktis berbasis pengalaman. Tujuannya bukan memberi rumus kaku, melainkan melatih penilaian situasional agar pemimpin dapat memilih kadar tindakan yang tepat ketika kondisi berubah.
- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/1250354943?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/The-Dichotomy-of-Leadership-Jocko-Willink.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/the-dichotomy-of-leadership/id1442412256?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=The+Dichotomy+of+Leadership+Jocko+Willink+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Shopee: https://asia.buys.trade/shopee_The-Dichotomy-of-Leadership-Jocko-Willink.html
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_The-Dichotomy-of-Leadership-Jocko-Willink.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_The-Dichotomy-of-Leadership-Jocko-Willink.html
- Baca selengkapnya: https://indonesia.9natree.com/read/1250354943/
#Dikotomikepemimpinan #ExtremeOwnership #Komandoterdesentralisasi #Detasementaktis #Kerendahanhatidanpenolakan #TheDichotomyofLeadership
The Dichotomy of Leadership adalah buku kepemimpinan karya Jocko Willink dan Leif Babin, mantan perwira Navy SEAL yang kemudian bekerja sebagai konsultan kepemimpinan. Edisi perluasan ini melanjutkan gagasan Extreme Ownership, yaitu bahwa pemimpin bertanggung jawab atas segala hal yang memengaruhi misi. Namun, buku ini menekankan bahwa mengambil tanggung jawab penuh saja tidak cukup. Tantangan yang lebih rumit adalah menyeimbangkan prinsip yang tampak saling bertentangan. Pemimpin perlu tegas, tetapi tidak keras kepala. Ia perlu memberi arahan, tetapi tidak mengendalikan setiap tindakan. Ia harus peduli pada orang-orangnya, sambil tetap menjaga kepentingan tim dan tujuan strategis. Melalui pengalaman tempur, pelatihan SEAL, serta contoh penerapan di organisasi bisnis, penulis membahas dua belas dilema kepemimpinan. Genre buku ini adalah panduan kepemimpinan praktis berbasis pengalaman. Tujuannya bukan memberi rumus kaku, melainkan melatih penilaian situasional agar pemimpin dapat memilih kadar tindakan yang tepat ketika kondisi berubah.