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Wie lässt sich die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass Workshops neue Erfahrungsräume und Handlungsmöglichkeiten eröffnen, die dann im Anschluss tatsächlich in den Alltag übertragen werden?

Wer es schafft, Menschen mit unterschiedlichen Expertisen, Haltungen und Perspektiven an einen Tisch zu bringen und ihnen helfen kann, Vertrauen und Impact zu erzeugen, hat eine echte Superkraft in der Tasche, davon ist unser Gast Katja Paar überzeugt.

In diesem Hörmoment Ausschnitt aus Folge 158 zu Katjas Buch Workshops machen berichtet sie von den Dingen, die sich für sie über die Jahre als zentral für dienliche Workshops herauskristallisiert haben.

Beobachtungen aus dem Gespräch:

• Trust the Process: Mit guter Vorbereitung und etwas Unterstützung können Teilnehmende ganz wunderbar eigene Ideen und Inhalte in Workshops einbringen, die fast immer sehr gut zu genau diesen Menschen, diesem System oder Kontext passen.
• Beteiligung aller Anwesenden ermöglichen: auch die Introvertierten einbeziehen. Und: wenn jede Stimme an der Wand hängt, „muss das Mandat für Veränderung auch da sein“ - sonst bleibt offen, was daraus wird.
• Flexibilität einplanen: Wenn beispielsweise ein Workshop zu strategischen Aufgaben offen legt, dass ein Großteil der Probleme „in der Software liegt, die sie verwenden“, ermögliche bestenfalls ein Umplanen der Inhalte.
• Vielleicht sind es „die Rollen, die wir einnehmen in unserem Arbeitsleben“, die eigentlich „gespielte Rollen“ sind - und der Workshop bringt sie „näher an mein Ich, an meine Authentizität, und an gute Zusammenarbeit“.

✨ Das Gespräch in voller Länge, Folge 158 >>

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Unsere Gesprächspartnerin Katja Paar: ist selbstständige Trainerin für Kommunikation, Organisationsberaterin, Moderatorin und Speakerin. Sie hilft Teams und Organisationen, Potenziale zu entfalten, Ziele zu erreichen und gute Zusammenarbeit zu verwirklichen. In ihrer beruflichen Laufbahn hat sie umfangreiche Erfahrungen in der Projektarbeit gesammelt, darunter strategische Initialisierung von Projekten, Konzeption und Moderation von Workshops, sowie Beratung und strategische Begleitung von Projekten.

Als Head of Strategy & UX Design bei einer Berliner Digitalagentur hat sie lange Zeit komplexe Digitalisierungsprojekte begleitet und dabei festgestellt: Tools, Kompetenzen, Budgets – alles wichtig. Aber der Erfolg von Projekten steht und fällt mit der Zusammenarbeit im Team. Workshops sind dafür ein Weg - ihre langjährigen Erfahrungen teilt sie im soeben bei Campus erschienen Buch „Workshops machen - Für inspirierte Teams, mehr Kreativität & weniger Blabla“.

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✨ Katjas Buch "Workshops machen"

Unser Gesprächspartner Martin Permantier: Als Begleiter und Inspirator für Transformationen liegt mir die Entwicklung von Führung, Unternehmenskultur und Organisationen besonders am Herzen. Diesen Themen widme ich mich auch als Autor, Keynotespeaker, Ausbilder, Seminarleiter, Workshopg