Episode Details
Back to Episodes
Как заставить маркетологов приносить клиентов, а не сливать бюджет
Description
Большинство руководителей смотрят не на те показатели.
Им показывают охваты, подписчиков, клики, стоимость лида, вовлечённость. Всё выглядит красиво.
Но в конце месяца возникает один вопрос: клиентов больше не стало.
Проблема не в маркетологах. Проблема в том, что руководитель часто играет по их правилам.
У руководителя должна быть другая логика.
Не нужно разбираться во всех рекламных кабинетах, алгоритмах и новых площадках.
Нужно понимать три цифры, по которым видно, приносит маркетинг деньги или просто расходует бюджет.
Экскурсия по Клубу руководителей: https://t.me/vhod_v_club_bot?start=c1782147109379-ds
Сайт Клуба: https://glavuch.ru/strat_club
В этом выпуске разбираем:
• почему стоимость лида почти ничего не значит;
• какой показатель действительно показывает эффективность рекламы;
• как понять, можно ли масштабировать рекламный канал;
• почему задача руководителя — не изучать маркетинг, а научить бизнес покупать клиентов выгодно;
• какие ошибки делают собственники, пытаясь сами стать лучшими маркетологами своей компании.
🎯 Главная мысль простая.
Вам не нужен идеальный маркетолог.
Вам нужна система, в которой любой подрядчик оценивается по понятным цифрам.
Когда руководитель начинает смотреть на правильные показатели, резко заканчиваются разговоры про «охваты», «узнаваемость» и «ещё немного подождать».
Остаётся один вопрос.
Сколько стоит клиент.
И сколько денег этот клиент приносит бизнесу.
🧠 Ключевая мысль
Руководитель не должен управлять рекламными кабинетами.
Руководитель должен управлять экономикой привлечения клиента.
🌐 Где ещё делюсь полезным
ВКонтакте: https://vk.ru/blog_beba
Telegram: https://t.me/alexeybeba
#маркетинг, #управлениебизнесом, #привлечениеклиентов, #малыйбизнес, #руководитель