Episode Details

Back to Episodes
Как заставить маркетологов приносить клиентов, а не сливать бюджет

Как заставить маркетологов приносить клиентов, а не сливать бюджет

Published 1 month ago
Description
📌 Описание


Большинство руководителей смотрят не на те показатели.


Им показывают охваты, подписчиков, клики, стоимость лида, вовлечённость. Всё выглядит красиво.


Но в конце месяца возникает один вопрос: клиентов больше не стало.


Проблема не в маркетологах. Проблема в том, что руководитель часто играет по их правилам.


У руководителя должна быть другая логика.


Не нужно разбираться во всех рекламных кабинетах, алгоритмах и новых площадках.


Нужно понимать три цифры, по которым видно, приносит маркетинг деньги или просто расходует бюджет.


Экскурсия по Клубу руководителей: https://t.me/vhod_v_club_bot?start=c1782147109379-ds 

Сайт Клуба: https://glavuch.ru/strat_club 


В этом выпуске разбираем:

• почему стоимость лида почти ничего не значит;

• какой показатель действительно показывает эффективность рекламы;

• как понять, можно ли масштабировать рекламный канал;

• почему задача руководителя — не изучать маркетинг, а научить бизнес покупать клиентов выгодно;

• какие ошибки делают собственники, пытаясь сами стать лучшими маркетологами своей компании.


🎯 Главная мысль простая.


Вам не нужен идеальный маркетолог.


Вам нужна система, в которой любой подрядчик оценивается по понятным цифрам.


Когда руководитель начинает смотреть на правильные показатели, резко заканчиваются разговоры про «охваты», «узнаваемость» и «ещё немного подождать».


Остаётся один вопрос.


Сколько стоит клиент.


И сколько денег этот клиент приносит бизнесу.


🧠 Ключевая мысль


Руководитель не должен управлять рекламными кабинетами.


Руководитель должен управлять экономикой привлечения клиента.


🌐 Где ещё делюсь полезным


ВКонтакте: https://vk.ru/blog_beba

Telegram: https://t.me/alexeybeba


#маркетинг, #управлениебизнесом, #привлечениеклиентов, #малыйбизнес, #руководитель

Listen Now

Love PodBriefly?

If you like Podbriefly.com, please consider donating to support the ongoing development.

Support Us