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Manager des personnes plus âgées que soi… ou être managé par quelqu'un de plus jeune ?
Description
Manager une personne qui a vingt ans de plus que soi n'est jamais totalement anodin. Pas plus qu'être managé par quelqu'un qui pourrait avoir l'âge de son enfant.
Dans cet épisode, je vous explique pourquoi ces situations créent autant de tensions, quels sont les pièges des deux côtés et surtout comment construire une relation fondée sur le respect plutôt que sur l'âge ou l'ancienneté.
Vous découvrirez des conseils concrets pour développer votre légitimité, mieux communiquer et transformer la différence de génération en véritable richesse.
Parce que le management ne dépend pas de votre date de naissance. Il dépend de votre capacité à créer la confiance.
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happy work
gaël chatelain-berry
00:00 – Quand l'âge devient une source de tension au travail
01:17 – Les pièges du jeune manager face à une équipe plus expérimentée
02:36 – Quand un collaborateur est managé par une personne plus jeune
03:13 – Les clés pour dépasser les tensions liées à l'âge
04:12 – Oser parler de l'inconfort pour construire la confiance
05:03 – Le respect ne dépend pas de l'âge mais de la relation
05:21 – Conclusion : faire de la différence d'âge une force
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