Episode Details

對我而言，
好的遊戲是藝術品，
是現實生活的模擬器，
是幻想世界的遊樂園。


所以，
我除了書和桌遊，
也收藏不少遊戲片。


然後想著，
怎麼在最好的時機，
給孩子打出一套學習combo。

剛好前陣子，
Piu著迷「紅豆綠豆碰」的書，
有一集是到故宮去冒險，
讀完後她對故宮文物感興趣。

於是我就帶雙寶，
到故宮逛展，
讓piu親眼看看，
傳說中的「酸菜白肉鍋」：
翠玉白菜、肉形石、毛公鼎。

—

看完展回來後，
我想起好像有款遊戲，
就是在經營博物館，
於是上網研究了一下，
果然沒錯，
這款遊戲叫做「雙點博物館」。
二話不說，買了下來，
開始跟女兒一起
在遊戲裡經營博物館。

先說結論，
這款親子必玩，
可以培養孩子的耐心，
以及空間規劃和營運管理。

不過字比較多，
需要大人陪在旁邊幫忙。

好，
聊聊我和女兒
玩這款遊戲時的一些趣事吧！

—

一開始我們
完全沒有經營思維，
想說館藏越豐富越好，
所以一直派探險隊挖化石，
不斷佈展、裝飾展場、瘋狂雇人⋯⋯

結果，
每個月營收赤字，
資金很快就見底了。

怎麼辦呢？
還好遊戲很貼心，
可以跟銀行貸款，
我就跟piu解釋貸款
就是跟銀行借一筆錢，
之後要連本帶利還。

不過呢，
情況並沒有因此好轉，
雖然我們意識到營收的重要，
開始廣設捐款箱和紀念品店，
但仍無法轉虧為盈，
很快錢又燒完了。

結果這回，
不但還不了銀行錢，
甚至連展品也被銀行拿去抵押了。

這下piu和我
真的痛定思痛，
沒錢啥事都做不成，
所以我們開始認真研究，
怎麼樣可以讓博物館賺錢。


我們這才發現，
其中一個關鍵，
在於「動線規劃」。

之前，
我們沒這觀念，
都是開放式空間，
讓遊客想去哪就去哪。

但如果要賺錢，
你必須要規劃遊客動線，
提高他們出入紀念品的頻率。
怎麼提高呢？

答案是，
把紀念品店，
設在他們的必經之路上。

好比，
他逛完化石展，
要進入下個展區前，
在兩個展區間設紀念品店。

只要他經過，
就有可能會買，
經過沒買也沒關係，
因為他逛完下一個展區，
還會有下一個紀念品店等著他，
他掏錢是遲早的事。

—

還有一招，
逛展累了要上洗手間對吧，
我們把紀念品店
蓋在洗手間的必經之路。

遊客上完廁所身心舒暢，
穿過紀念品店，
買東西的機率就提高了。

另一方面，
我和Piu也回頭檢視人事成本，
不看還好，一看嚇一跳，
發現冗員好多，一堆人沒事幹，
於是我們重新整頓，縮小編制。

就這樣，
營收總算開始成長，
赤字越來越少，
最後看見轉虧為盈的那一刻，
我和Piu 激動不已，擊掌擁抱！

—

你看，
好的遊戲，
就是現實生活的模擬器。

回到現實生活，
下次去博物館逛展，
除了認識文物之外，
也許孩子會長出不同視角：

觀察展品的擺設、
研究遊客的動線、
怎麼誘導大家消費⋯⋯

這樣的玩耍和學習，
多有趣啊！

—
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