Episode Details

Потому что они выбирают просто хорошие проекты.

А нужно выбирать проекты, которые приближают именно к вашей цели.

В этом видео рассказываю простой метод «Навигатор», который помогает перестать распыляться и принимать более точные управленческие решения.

Разбираем:

— почему сначала нужно поставить цель;

— зачем понимать свою текущую точку;

— как выбирать проекты именно под свою ситуацию;

— почему один и тот же инструмент может быть правильным для одной компании и ошибкой для другой;

— пример с развитием маркетолога внутри компании;

— как ежемесячно корректировать маршрут к цели.

Главная задача руководителя — не делать как можно больше полезных вещей.

Главная задача — выбирать самые полезные действия именно сейчас.

⸻

🧠 Главная мысль

Не существует универсально правильных проектов.

Есть проекты, которые максимально приближают именно вас к вашей цели из вашей текущей ситуации.

Цель → текущая точка → выбор проекта.

Именно в такой последовательности.

⸻

🌐 Где ещё делюсь полезным

ВКонтакте: https://vk.com/blog_beba

Telegram: https://t.me/alexeybeba

#стратегиябизнеса, #управлениебизнесом, #приоритеты, #руководитель, #малыйбизнес