Episode Details
Back to Episodes
Когда собственнику нельзя лезть в работу отдела 275 / 365
Description
Первая мысль — самому погрузиться в работу и всё исправить.
Но именно здесь многие совершают ошибку.
ВИДЕО ВНЕДРЕНИЕ
• Телеграм: https://t.me/alexey_beba_bot?start=c1780670139282-ds
• Вконтакте: https://vk.com/app6379730_-25375605#l=82&auto=1
В этом видео разбираю, когда собственнику действительно стоит вмешиваться в работу отдела, а когда сначала нужно проверить совсем другую вещь.
Вы узнаете:
— почему большое количество идей не означает быстрые изменения;
— что такое пропускная способность отдела по внедрению изменений;
— почему консультанты начинают не с советов, а с аудита;
— как понять, в чём настоящая причина низких результатов отдела;
— почему увеличение количества задач без изменения системы только усиливает хаос.
⸻
🧠 Главная мысль
Проблема большинства отделов — не нехватка идей.
Проблема в том, что система не умеет внедрять изменения.
Сначала расширьте способность отдела внедрять изменения. И только потом добавляйте новые идеи.
⸻
🌐 Где ещё делюсь полезным
ВКонтакте: https://vk.com/blog_beba
Telegram: https://t.me/alexeybeba
#управление, #руководитель, #малыйбизнес, #внедрениеизменений, #менеджмент