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Die zentrale Perspektive unseres Gastes Rudolf Bleicher: "Die Qualität eines Unternehmens kann langfristig nicht höher sein als die Qualität des Bewusstseins, aus dem heraus es geführt wird."

Im Gespräch mit Martin Permantier berichtet er über seinen Weg, der nicht geradlinig verlief, über einen persönlichen und wirtschaftlichen Wendepunkt, fünf Intelligenzen, die den Verstand um mehrere Ebenen erweitern, und die Frage, wie viel Tiefe in einem Unternehmen Platz finden kann.

Ein Weg, der sich erst im Rückblick zeigt

Rudolf übernahm das elterliche Unternehmen als ältester Sohn. Mitte 30 dann die Liquidation, ein Einschnitt, der vieles infrage stellte. Diese Wendung zog Erlebnisse und Begegnungen nach sich, welche Ihm einen anderen Zugang zu sich selbst eröffneten, unter anderem über Hypnose-Therapie und ganzheitliche Medizin.

Fünf Intelligenzen - eine Quellen für nachhaltigen und ganzheitlichen Unternehmenserfolg

Auf der Suche nach Antworten verbrachte Rudolf viele Jahre in Asien und den USA und beschäftigte sich intensiv mit Persönlichkeitsentwicklung, Bewusstseinsforschung, integraler Führung und den tieferen Zusammenhängen zwischen Mensch und Organisation. Aus diesen Erfahrungen entwickelte er sein eigenes Führungs- und Transformationsmodell CORE 5_4_3. Im Zentrum stehen die fünf Intelligenzen – Verstand, Emotion, Körper, Sinn und Feld.

Der Verstand wird hiernach zur Lösung komplizierter Themen genutzt. Emotionale Intelligenz beschreibt die Fähigkeit, sich selbst und andere wahrzunehmen und Beziehungen bewusst zu gestalten. Körperintelligenz zeigt sich als Präsenz und Ausstrahlung. Spirituelle Intelligenz fragt danach, wie spürbar Sinn und Werte in einem Unternehmen tatsächlich sind. Feldintelligenz wiederum beschreibt ein Gespür für Ungesagtes, für Spannungen und Chancen im Raum, das vielen vertraut ist, im Alltag jedoch (noch) oftmals übergangen wird. Komplizierte Aufgaben folgen erkennbaren Regeln, komplexe Situationen eher nicht. Genau dann erlebt Rudolf ein bewusstes Zusammenspiel dieser 5 Intelligenzen als wirkungsvoll.

Nachhaltiger Unternehmenserfolg und persönliche Reife entstehen gemeinsam

Sie thematisieren auch eine zentrale Spannug: Wie lässt sich persönliche Entwicklung mit unternehmerischer Verantwortung verbinden? Denn Gerade im mittleren Management zeigt sich aus Rudolfs Erfahrung immer häufiger eine Sehnsucht nach mehr als betriebswirtschaftlichen Ergebnissen.

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Unser Gesprächspartner Rudolf Bleicher: ist Mentor für Unternehmer, Nachfolger und Führungskräfte in Familienunternehmen.

Sein Weg begann nicht in der Beratung, sondern im eigenen Familienunternehmen, das er bereits in jungen Jahren übernahm und erfolgreich ausbaute. Eine spätere Unternehmenskrise führte ihn jedoch zu einer entscheidenden Frage: Warum scheitern Unternehmen oft trotz guter Strategien, Zahlen und Konzepte?

Auf der Suche nach Antworten verbrachte Rudolf viele Jahre in Asien und den USA und beschäftigte sich intensiv mit Persönlichkeitsentwicklung, Bewusstseinsforschung, integraler Führung und den tieferen Zusammenhängen zwischen Mensch und Organisation.

Aus diesen Erfahrungen entwickelte er sein eigenes Führungs- und Transformationsmodell CORE 5_4_3. Im Zentrum stehen die f