Episode Details

大家好，我是阿波小編！
這集 Jayden 跟 Zoey 要來解答一個讓所有行銷人臉紅的真相：
「還在憑感覺做提案？」

很多人都這樣做提案：客戶丟一堆產品資料問哪個好賣、自己只能憑經驗猜「我覺得有可能」、沒有數據沒有把握

花了 2-3 週甚至 1-2 個月做出來的報告卻沒人能保證會成功。結果呢？

提案永遠在瞎猜、客戶問細節答不出來、不知道為什麼別人的提案總是又快又準。

關鍵不是你經驗不夠，而是你還沒學會「AI 市場調查」！
這集 Jayden 跟 Zoey 會完整公開 AI 市場調查讓你 30 分鐘出完整報告

社群/SEO 數據整理、告訴你現在什麼東西在紅、有需求但沒人做

從規格建立到 AI 使用邏輯（哪些工作交給 AI、哪些自己做、把工作派給 AI 就跟派給員工一樣）

一次解鎖 AI 原生時代的提案效率（以前要花 2-3 週、現在 30 分鐘到 2-3 小時搞定）

🎯 本集重點內容：
憑感覺做提案的痛點：沒數據、沒把握、靠猜
AI 市場調查 30 分鐘出報告：產品包裝、銷售方式、定價全拉出來
規格建立：AI 時代最花時間但最關鍵的事
AI 使用邏輯：哪些交給 AI、哪些自己做
提案效率革命：2-3 週縮短到 30 分鐘

如果你還在憑感覺做提案、想學 AI 市場調查、想解鎖 AI 原生時代的提案效率，這集 Jayden 會給你完整實戰智慧！🚀

※本集內容：
I. 開場閒聊
端午連假後第一集，上集講了 AI Native + 邊吃粽子邊聽 Podcast
繼續鬧 Re:0 角色梗：為什麼大家都不愛 Amelia（觀眾可幫忙解答）
本集主題：AI 原生時代下，事業/行銷人轉型的第一步

II. AI 轉型第一步：觀念與概念轉型
很多課程都在談「你必須先有 AI 能力」
上個系列已經講過 AI 能力培養、怎麼跟 AI 互動
這集要先聊「觀念跟概念的轉型」

III. 以剪片為例：找出 AI 原生思考邏輯
A. 沒有 AI 前的剪片流程
看素材→根據素材構思→記錄想法→剪初剪→字卡風格確認
素材庫累積：常用的東西會搬出來重複用
音樂/換場時間軸最痛苦：要一步一步聽確認、照節奏剪

B. AI 原生思考邏輯是什麼
「你想讓 AI 幫你解決」這個念頭出現，就進入 AI 原生邏輯
AI 會給解決方案→根據方案細部推導怎麼執行
產出可能不是你想像的→要迭代回推怎麼做更好

IV. 兩個關鍵問題：Level 與規格定義
第一個問題：你知不知道 AI 現在做出來的東西是幾分（例如 3 分 vs 你要的 10 分）
第二個問題：你知不知道怎麼定義這個 Level（10 分長什麼樣）
人性弱點：年紀越大越不知道自己要什麼，但會知道自己不要什麼
跟 AI 互動也一樣：讓它先做一版，你才知道不要這個

V. 規格建立：AI 時代最花時間的事
很多人只跟 AI 說「這版不要」，卻沒講清楚真正要的是什麼
問題不是在跟 AI 討論規格，而是根本不知道自己要的規格是什麼
如果過去工作習慣是「用感覺」，轉 AI 會非常痛苦
建立規格比自己做還花時間，但這是必經過程
課本第一步第二步...是千人測試過的最順邏輯，不一定適合你公司
AI 原生：你要重新定義自己的標準

VI. AI 使用邏輯：哪些交給 AI、哪些自己做
找厲害員工幫你做事很難，但找 AI 做事相對簡單
你想外包的煩工作，就是 AI 可以做的事
把工作派給AI，就跟把工作派給員工一樣的邏輯

VII. 實戰案例：AI 時代的市場調查革命
A. 沒有 AI 時代的痛點
客戶給 20 個產品問哪個好賣、哪個適合當贈品
只能憑經驗猜「我覺得有可能」，沒人能保證、沒有數據
傳統市場調查：找 50 個 TA 做情境測試，不告訴目標看他們怎麼選
SoftBank 機器人(Pepper)案例：居家機器人 10-20 分鐘後就被冷落

B. AI 時代怎麼做
AI 整理社群/SEO 數據：告訴你現在什麼東西在紅、有需求但沒人做
提案全部交給 AI：產品包裝邏輯、銷售方式、定價全部拉出來
根據歷史資訊回推：哪些不能做、哪些可以做、方向要不要變
以前要花 2-3 週甚至 1-2 個月，現在 30 分鐘到 2-3 小時搞定

VIII. 結語
下集繼續講怎麼運用的細節
閒聊動畫：巨人、黃泉使者

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