Episode Details

AI工具的普及，讓許多企業主管陷入一種奇特的困境：訂閱了一堆工具，開了不少專案，生產力卻沒有等比例提升。
Agent執行速度快，但做了什麼、什麼時候完成、串聯了哪些系統，管理者往往搞不清楚，指令下得模糊，Token燒了一堆，成果卻不如預期。問題的核心不在AI，而在管理者從未被訓練過如何把工作拆解清楚、設定可量測的成果標準、在出錯時找到責任歸屬。

本集未來城市Podcast邀請意藍科技創辦人楊立偉，他同時在台大資管系與工管系開課，並帶領團隊在半年內用AI自建ERP、通過上市審查，在全台近兩千家上市櫃公司中被主管機關列為標竿案例。

楊立偉將分享企業轉型的真實挑戰，從如何拆解工作，到建立Agent品質稽核機制，一起成為AI時代的「超級管理者」。
【聽完這集你會知道】

02:33｜AI 成熟度五級框架：為何大多數企業卡在 Level 2，缺口是管理而非技術
06:09｜指令三要素：分點論述、輸入輸出規格、成果預期
16:34｜讓 Agent 查 Agent：透過通過率與錯誤傾向分析，建立可量化的品質管理機制
21:28｜A2A 協同機制：專才模型與通才模型分工，比單一模型從頭做更快更省
24:54｜Agent 上線配套清單：獨立帳號、正式布達、指定主管，三者缺一必失控

【本集金句】
「把步驟分點論述、輸入輸出講清楚，Agent 就可以做得不錯，問題是很多人自己都沒想清楚。」
主持人： 未來城市頻道總監 陳芳毓
來賓：意藍科技創辦人 楊立偉

製作團隊：詹湘淇、錢玉紘、陳繹方、陳瑞偉

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