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每天用AI,只感覺自己能力退化?LINE台灣首任總經理陶韻智:你把最重要的外包給模型|怪獸科技公司

每天用AI,只感覺自己能力退化?LINE台灣首任總經理陶韻智:你把最重要的外包給模型|怪獸科技公司

Season 2 Episode 179 Published 1 month, 3 weeks ago
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【本集由 天下雜誌 邀請製作】

一個曾把數位產品做到全台灣幾乎人人都有、長期陪企業與創業者解題的人,回頭看自己過去的工作方式,卻形容那有點像「高級手工業」。他是 LINE 台灣的首任總經理、LINE Pay 前董事暨總經理陶韻智(Sting Tao),曾帶領團隊實現飛躍式增長,用戶數從百萬級成長到 2 千多萬。

作為負責判斷決策的經理人,他沒有喊喊口號叫第一線員工學 AI,而是親自 All in AI。這集怪獸聊《AI First 自我升級革命》,帶你思考,如果連實際在高科技產業打滾多年的人,都開始調整自己的工作方式,那我們每天做的報告、簡報、企劃、分析,又有多少是你的專業實力,有多少只是舊時代留下來的流程慣性?

而隨著 All in AI 浪潮興起,微軟執行長 Satya Nadella 2026 年 6 月 15 日於 X 發文指出,少數 AI 模型壟斷價值,恐重演全球化掏空產業悲劇。你要用 AI,但個人和公司的差異化如何不被掏空?這集我們會談 AI Agent 時代最重要的 harness,以及未來有競爭力的人,如何從會用 AI 的人,透過 Automation、Augmentation、Agent 串成一套持續升級的工作系統,把每一次判斷、修改、失敗與回饋,沉澱成自己的 Token Capital。

🗣️ 本集思考重點:

00:00 微軟 CEO 警告:不要被 AI 模型掏空
02:29 為什麼過去成功的工作方式,可能只是高級手工業?
05:13 Agent 時代:prompt 不夠,harness 更關鍵
09:38 思考債:AI 像高速實習生,你有能力當它主管嗎?
15:58 Token Capital:把每次修正變成自己的競爭力
30:10 輝達、特斯拉的 Code Red:為什麼不能只微調?
32:30 Automation、Augmentation、Agent:AI 協作的 3A 升級

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