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Wie führt man ein Unternehmen weiter, das über Jahrzehnte stark geprägt wurde – und das gleichzeitig in einem Markt steht, der sich spürbar verändert?

In dieser Folge von Headhunter Insights sprechen Jessica Sander und Dr. Jörg Schwall mit Tim Füldner, Geschäftsführer von weinor. Das Unternehmen ist bekannt für Markisen, Terrassendächer und Sonnenschutzlösungen. Doch im Gespräch wird schnell deutlich: Es geht um weit mehr als technische Produkte. Es geht um Lebensräume, um Zeit draußen, um schöne Momente – und um die Frage, wie aus einem Produkt ein echter emotionaler Wert entsteht.

Tim Füldner spricht offen darüber, was es bedeutet, ein Unternehmen zu übernehmen, das lange zentral und traditionell geführt wurde. Er erzählt, warum Verantwortung nicht einfach delegiert werden kann, sondern Vertrauen braucht. Warum Führungskräfte ihren Beitrag kennen müssen. Und warum Kulturwandel nicht durch eine Ansage entsteht, sondern durch Zuhören, Erklären und gemeinsames Gestalten.

Außerdem geht es um die strategische Neuausrichtung von weinor in einem schwierigen Marktumfeld: um Kundenzentrierung, Fachpartner, den Wandel vom Produkt zum Lebensgefühl und die Frage, warum gerade herausfordernde Zeiten oft die besten Zeiten für echte Veränderung sind.

Eine Folge über Führung, Verantwortung, Wandel – und darüber, warum Management nicht bedeutet, „in Meetings Kekse zu essen“, sondern Unternehmen zukunftsfähig zu machen.

Gast: Tim Füldner Geschäftsführer, weinor GmbH & Co. KG

Gast: Tim Füldner

Geschäftsführer, weinor GmbH & Co. KG

LinkedIn: Tim Füldner auf LinkedIn

Unternehmen: weinor GmbH & Co. KG

🔗 Mehr über Dr. Jörg Schwall:

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🔗 Mehr über Jessica Sander:

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