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─

AI浪潮襲捲而來，
帶來巨大紅利，
也引發不少焦慮。

這份焦慮是：
「AI都這麼厲害了，
那我們還能做啥？」

喂，
別這麼早放棄啦，
人有自己要走的路，
怎麼會拿自己跟AI比呢？

不過這份焦慮也有道理，
人靠著背誦、理解、應用，
而累積出來的知識存量，
一夕之間被AI取代了。

那份過去對人才定義，
已然失效，
我們該何去何從？

─

我在萬維綱的《拐點》，
讀到了一個有意思的洞見，
叫做「慣出人才」。

什麼意思呢？

萬維綱說，在AI時代，
是創新型人才的舞台。
但是這類人才的特點是，
你可以養他，卻不能控制他。

換言之，
AI你可以管，
但對人才只能慣。

好，種點來了，
怎麼個慣法呢？
萬維綱給出了兩個方向：

─

第一，積極情緒

「積極情緒」是
創新型人才的重要特質。

別小看情緒，
他會左右我們前進後退。

擁有積極情緒的人，
更願意探索新事物，
當他掌握多個領域後，
自然會湧現出新的創意。

反倒處在消極情緒的人，
傾向自我封閉，
更別說探索陌生領域了。

─

第二，動機強度

動機指一個人的自發程度，
動機強度高的人，
別人沒要求你，
你自己就會把事情做好。

偏偏這無法教，
只能用引導的，
像是添柴讓火越燒越旺。

難怪聖修伯里說：
「如果你想造一艘船，
不是命令一群人收集木材，
而是讓他們渴望大海。」

動機是最好的導師。

─

回到創新型人才，
這種人厲害的地方在於，
他們在兩種模式間切換。

平常是「積極模式」，
你看他東晃西晃，
對很多事物都有興趣。

不過一旦確定方向，
他就會切換成「動機模式」，
可以廢寢忘食，
全神貫注，並沉浸其中。

─

但講個現實面的問題，
為什麼創新型人才很難養成？

其中一個原因，
在於家庭缺乏餘裕。

根據研究指出，
創新型人才
多出身於富裕家庭。

有錢栽培孩子是一回事，
但更重要的是，
那份錢帶來的餘裕。

他們有本錢試誤，
學了發現孩子不是這塊料，
沒關係，換個新事物嘗試。

但如果沒這本錢，
會捨不得沉默成本，
覺得老娘都花這錢了，
你非得表現出些名堂才行。

當然，
家家有本難念經，
願意投資在孩子身上，
基本就是用心的父母了。

不過創新型人才的養成概念，
倒是給我們指出
一條值得深思的路徑。

─

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本節目由【PodcastCone】團隊、節目製作人 Jocelyn Jhu 製作播出
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