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【🎊慶祝 HBR 10‧20‧30 感謝祭】
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※好書選擇：
《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》或
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※此為獨立方案，不與數位包 / 知識包 / 紀念包金額合併累計
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📩 Dear Mary 信箱：主管，換我幫你打分數！
6 月績效考核季又到了！
別再只是默默被主管打分數，這次換你說說心裡話。

想談加薪、界線卻卡關？
對考績不甘心，卻只能吞下去？
如果你也有向上管理血淚史，歡迎匿名投稿！
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你是不是太能幹、太可靠，所以只要一出問題，所有人第一時間都看向你？
小心，這種強烈的責任感，可能會讓你習慣性地撐開保護傘，把所有爛攤子都往自己身上攬。

📌 本集重點
如果你發現自己越做越累，團隊卻越來越沒有長進，那你可能已經掉進這三種危險的角色陷阱：
1️⃣ 團隊緩衝器
你過度吸收所有壓力與情緒，卻讓部屬失去長出肩膀的機會。
2️⃣ 萬能救火隊
你總覺得「我來做比較快」，結果自己忙到過勞，部屬卻閒到失能。
3️⃣ 模糊轉化者
那些權責不明、沒人想碰的任務，你通通概括承受，卻讓組織分工越來越混亂。

真正厲害的主管，不是永遠第一時間跳下去救火，而是要學會「讓子彈飛一下」。
別讓你的優秀，成為團隊成長的天花板。
👉 相關文章請見〈能者不過勞！策略當責成就韌性組織〉https://go.hbrtw.com/95udkl
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