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Ep. 131: Veto statt Gehorsam (Talk mit Anna Maria Weber)
Description
In dieser Folge spreche ich mit Anna Maria Weber vom Veto-Institut über eine Frage, die viele Organisationen gerade beschäftigt:
Wie führt man Menschen, die nicht einfach nur funktionieren wollen?
Denn klassische Führung stößt immer öfter an Grenzen. Druck erzeugt Widerstand. Zu viel Harmonie macht Teams langsam. Und irgendwo dazwischen verlieren Organisationen ihre Handlungsfähigkeit.
Anna bringt mit dem Veto-Prinzip einen Ansatz mit, der erstmal ungewohnt klingt: Menschen brauchen ein echtes Vetorecht. Nicht als Einladung zur Verweigerung. Sondern als Grundlage für Verantwortung und echte Kooperation.
Ein zentraler Gedanke aus dem Gespräch ist für mich:
Menschen machen sowieso Veto. Die Frage ist nur, ob offen oder heimlich.
Dann eben durch Rückzug, innere Kündigung oder destruktive Konflikte.
Wir sprechen darüber, warum Widerstand oft wichtige Information ist. Warum viele angeblich partizipative Kulturen in Wahrheit nur Pseudo-Mitbestimmung sind. Und warum gerade jetzt wieder so viele Menschen nach autoritärer Führung rufen, weil sie einfacher wirkt.
Aber eben oft nur kurzfristig.
Für mich bleibt am Ende eine klare Erkenntnis:
Führung heißt nicht, Widerstand zu verhindern.
Sondern ihn so zu integrieren, dass Zusammenarbeit überhaupt möglich wird.
Viel spaß beim hören.
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