Episode Details

Stell dir vor, Menschen folgen dir nicht, weil sie müssen, sondern weil sie es wollen. Nicht aus Zwang, sondern aus einer tiefen, freiwilligen Anerkennung heraus.

In dieser Kompaktfolge beleuchten Susanne Maria Zaninelli und der Autoritätsforscher Frank Baumann-Habersack, wie transformative Autorität als „dritter Weg“ eine neue Kultur der Gleichwertigkeit und Wirksamkeit schafft.

Es wird deutlich: Transformative Autorität ist weit mehr als ein theoretisches Konzept; sie ist eine praktische Einladung zur Erneuerung unserer Führungskultur. Indem wir Führung als Beziehungsarbeit auf Augenhöhe begreifen, schaffen wir Organisationen, in denen Macht nicht mehr trennt, sondern als verbindende Kraft für das gemeinsame Ganze wirkt.

Die Schwerpunkte dieser Folge:

• Ein würdevolles Miteinander bis hin zu würdevollen Trennungen wirken in die Organisationskultur und darüber hinaus. Eine Organisation, die selbst im Abschied respektvoll bleibt, spricht sich herum - bis Bewerbungen kommen, ohne dass ausgeschrieben wurde.
• Gegenseitige Präsenz ist ein Geschenk - und beginnt innen. Simone Weil beschrieb Aufmerksamkeit als die reinste Form der Großzügigkeit. Frank Baumann-Habersack schließt daran an: Wer wirklich präsent für andere sein möchte, beginnt damit, großzügig, ja liebevoll mit sich selbst zu sein - und aus dieser Haltung heraus anderen ebenso zu begegnen.
• Nicht allein führen. Wer Verantwortung auf mehrere Schultern verteilt, kann präsenter sein. Das ist keine Schwäche, sondern ein Element der Führungskoalition.
• Gesehenwerden heilt. Räume ermöglichen, in denen persönliche Verletzungen (begleitet) ausgesprochen und anerkannt werden können. Das Zuhören (und Gehört werden) - ohne Rechtfertigung, ohne Schönreden - entfaltet eine Wirkung, die Baumann-Habersack selbst überrascht hat. Auch in einem männerdominierten Industrieunternehmen.

Über unseren Gesprächspartner Frank Baumann-Habersack: M.A., Sozialwissenschaftler an der Uni Bremen, forscht zu Autorität, Konflikten und Führungstransformation.

Bankkaufmann, Studium Betriebs- und Arbeitswissenschaft, systemischer Berater, Supervisor, 30 Jahre Berufserfahrung in diversen Branchen. Leiter der Autoritum®-Akademie, tätig als Mediator, Organisationsberater und Publizist mit Fokus auf Führung.

✨ Baumann-Habersack.de

✨ Autoritum.de

✨ Buch: Mit transformativer Autorität in Führung

📖 Unser Buch: "Fühlen. Mit Emotionen arbeiten" direkt beim Verlag bestellen

📖 Unser Buch: "Fühlen. Mit Emotionen arbeiten" bei Amazon bestellen

Unsere Gesprächspartnerin Susanne M. Zaninelli: Als Kulturwissenschaftlerin, Philosophin und Psychologin erkannte ich früh den Zusammenhang zwischen persönlicher Entwicklung und kulturellem Wandel von Führungs- und Unternehmenskultur. Themen der Haltungserweiterung, auch im interkulturellen Kontext, fließen in meine weltweiten Seminare, Workshops, Vorträge, Podcasts, High-Potential-Programme und Ausbildungsreihen sowie in meine zahlreichen Publikationen ein. Es ist mir ein Anliegen, bewusste Denk- und Fühlräume für wechselseitiges Verstehen zu schaffen und zu erweitern.

✨ Susanne M. Zaninelli bei LinkedIn

✨ culture-contact.com