Episode Details

In dieser Folge sprechen wir über die temporär modifizierte Linie – ein Begriff, der in der Praxis oft für Verwirrung sorgt. Wir besprechen, wie Organisationen sich beiläufig eine Matrixorganisation durch die temp. modifizierte Linie einfangen. Offensichtlich ist, dass diese Projektstruktur nicht nur Chancen, sondern auch Risiken für Führung, Kommunikation und Motivation birgt. Anhand eines praxisnahen Event-Beispiels machen wir erfahrbar, wie Macht, Prinzipien und Regeln im Projektalltag wirklich wirken. Am Ende bleibt die Frage: Ist die Matrix-Organisation Fluch, Segen – oder einfach unvermeidlich?

Denkwerkzeuge der Höchstleister

https://www.amazon.de/Denkwerkzeuge-H%C3%B6chstleister-Gerhard-Wohland/dp/3981045702

Gerhard Wohland

https://de.wikipedia.org/wiki/Gerhard_Wohland

Matrixorganisation

https://de.wikipedia.org/wiki/Matrixorganisation

Schnittstellensymmetrisierung

Folge 249