Episode Details

📝 本期播客简介

本节目克隆了 Invest Like The Best 的 How Brian Chesky Is Redesigning Airbnb for the AI Era

嘉宾是Airbnb联合创始人兼CEO Brian Chesky 他从一个学工业设计、吹气垫床起家的年轻人，到执掌千亿美元市值的公司，并在疫情期间重新接管公司，提出“创始人模式”概念。在本期深度对话中，Brian分享了工业设计如何塑造他的CEO视角，为什么创始人模式比传统管理更有效，以及他正在探索的“AI创始人模式”。他还讨论了大公司在AI时代如何像创业公司一样创新，消费级AI的巨大潜力，以及他如何通过“十一星体验”等设计思维工具来激发团队的创造力。此外，Brian坦陈了自己从追求外在认可到回归内在动力的心路历程，并分享了他独特的招聘哲学、健美带来的坚韧精神，以及支撑他不断前行的终极信念：创造伟大的东西，并相信他人。

👤 本期嘉宾

Brian Chesky，Airbnb联合创始人兼CEO。他毕业于罗德岛设计学院，工业设计背景。2007年，他与联合创始人从旧金山的公寓里出租气垫床开始，创办了Airbnb。在他的领导下，Airbnb成长为全球领先的住宿及体验平台，年总销售额近千亿美元。2020年，他带领公司度过疫情危机并成功上市。他提出的“创始人模式”在硅谷引发了广泛讨论，如今他正致力于将Airbnb从一间“租房公司”转变为以人为中心的平台，并积极探索AI对组织和产品的重塑。

⏱️ 时间戳

工业设计：CEO的另类训练

00:00 没人天生是好CEO：创始人模式与CEO模式的核心差异

04:29 从牙刷到宇宙飞船：工业设计的广度如何塑造了全栈思维

05:39 设计师即产品经理：为什么工业设计是CEO的完美预科

创始人模式的觉醒

06:42 什么是创始人模式？——不要为自己想怎么管公司而道歉

08:15 疫情危机：从放权到重新接管一切，从失控到亲力亲为

10:37 先掌控，再放权：为什么你应该不情愿地一点点放手

AI时代的组织设计

11:08 AI创始人模式：比创始人模式更深入，按需获取一切信息

12:51 消失的中层：每个人都必须是混合型选手，既管人又做事

15:05 两类会被AI淘汰的管理者：纯粹的人事经理和思维僵化者

15:25 下一波是消费级AI：为什么这会是最大的奖，以及给创业者的四个建议

在巨无霸中保持创业精神

19:26 Project Hawaii：仅用十人团队创造数亿美元增长的内部创业法

24:01 “一到十到多”：如何通过小市场试点实现产品市场契合

25:04 让一百个人爱上你，好过让一百万人只是有点喜欢你

简洁、匠心与十一星体验

30:20 Hiroki Asai的传承：从乔布斯那里学到的“简洁”与“匠心”

34:56 十一星体验：通过极致荒诞的思想实验，找到产品差异化的秘密

38:11 AI将重启人类的创造力：我们如何从消费者变为创造者

从奉承到纯粹：领导者的内在重塑

40:49 奉承是杯有洞的杯子：为什么追逐成功会让你更空虚

44:26 焦点不是“成为谁”，而是“做什么”——重新找回艺术家的本质

持久与变革：Airbnb的未来基石

46:19 火腿三明治 vs 创始人：如何在科技领域构建百年企业

51:09 我的基岩：把Airbnb的基本单元从“房子”变成“人”

55:20 软件不会持久，但社区、理念与信任会长存

健美的智慧与招聘的艺术

58:20 从健美中学到的人生两课：改变身体就能改变人生，以及每天进步1%

01:01:20 招聘是CEO的第一要务：如何用“管道式招聘”找到最顶尖的人

01:06:12 亲自担任前两百人的招聘经理：为什么在招人上花的时间越多，管人时间就越少

相信的力量与艺术家的终局

01:08:31 我的动力是艺术家的动力：像达芬奇、梵高那样，纯粹去创造

01:10:38 AI给了每个人画笔：这是人类历史上最激动人心的时代

01:12:05 别人为我做过的最善良的事，是相信我——将这份信任传递下去

🌟 精彩内容

🎨 工业设计出身的CEO

Brian Chesky是工业设计师出身，他认为工业设计天然培养了产品经理思维——设计师必须懂用户旅程、技术、商业和同理心。这让他坚信，优秀的CEO应该像设计师一样深入细节。“在工业设计里，没有产品经理，设计师自己就是产品经理。”这段经历直接孕育了他后来的“创始人模式”。

💡 创始人模式 vs. AI创始人模式

Brian分享了他从过度授权、公司失控到疫情中重新接管一切的顿悟：创始人必须深入到细节，先掌控再放权。他进一步提出“AI创始人模式”，即借助AI按需获取信息，彻底扁平化管理，让每个人既是管理者又是创造者。“纯粹的人事管理者在AI时代将无法生存，每个人都必须既管人又做事。”

🚀 消费级AI是下一个大奖

在所有人都涌向企业级AI时，Brian预言消费级AI的复兴将在12-24个月内到来。他警告，做消费级AI需要独特的商业模式、分发策略和爆款思维，而不仅是技术。“我手机主屏幕上的每个应用，自AI出现以来都没有根本性变化，包括Airbnb。两年内这会改变。”

🏡 把Airbnb从房子变成人

Brian首次详细透露了他对Airbnb未来的“基岩”设想：将平台的基本单元从住宿房子转变为“人”。他希望建立互联网上最可信的身份认证、最丰富的偏好库以及现实世界的社交网络，像亚马逊一样拓展到几十种服务，并用AI实现自我颠覆。

💪 健美的启示：每天进步1%

Brian年轻时曾为全国顶尖健美选手，他将健美的“渐进超负荷”原则应用到创业和领导力中。“你无法一天练出好身材，关键是每天进步百分之一。”他把这转化为对人才、产品和过程的科学化衡量，以及永不放弃的纪律。

👥 招聘的终极秘诀：管道式招聘

Brian认为招聘是CEO最重要的任务，他亲自担任前200名员工的招聘经理，每天花两三个小时在招聘上。他的核心方法不是搜索简历，而是通过口碑引荐建立永久性人才管道，从成果倒推找人。“你在招聘上花的时间越多，管理上花的时间就越少，因为真正厉害的人都是自我驱动的。”

❤️ 相信是一种超能力

当被问及“别人为你做过的最善良的事是什么”，Brian的回答是“相信我”。他分享了自己被老师、投资人、联合创始人信任的关键时刻，并指出，通往幸福和成功的道路在于相信自己，并将这份信任传递下去。“你一生中最该相信的那个人，就是你自己。”

🌐 播客信息补充

翻译克隆自：Invest Like The Best with Patrick O'Shaughnessy

本播客采用原有人声声线进行播客音频制作，可能会有少量不自然之处；

使用AI进行翻译，因此可能个别地方不够通顺；

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