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Bob Lutz: Macht, Produkte – und was am Ende wirklich zählt (3/3)

Bob Lutz: Macht, Produkte – und was am Ende wirklich zählt (3/3)

Episode 340 Published 2 months ago
Description

Was entscheidet darüber, ob ein Auto erfolgreich wird? Im dritten und letzten Teil des Gesprächs mit Bob Lutz geht es um die großen Linien seiner Karriere –

und um seine Erfahrungen in den USA bei Ford, Chrysler und General Motors.

Dabei wird auch deutlich, wie breit sein Blick auf die Branche war – durch Vorstandsposten bei den drei großen US-Marken! Nichtsdestotrotz gab es immer wieder Überschneidungen zu der europäischen Autoindustrie, zum Beispiel nach dem Kauf von Lamborghini während seiner Zeit bei Chrysler oder der Fusion mit Mercedes-Benz zu DaimlerCrysler.

Lutz spricht über Qualität, Produktentscheidungen und die Rolle von sogenannten Halo-Cars – also Modellen, die wirtschaftlich oft nicht im Vordergrund stehen, aber entscheidend für die Wahrnehmung einer Marke sind, wie etwa sein Herzensprojekt, die legendäre Dodge Viper.

Auch in diesem Teil wird deutlich: Viele der zentralen Fragen der Automobilindustrie sind weniger technisch als man denkt – und haben mehr mit Mut und einem Verständnis für den Kunden zu tun.

Ein Abschluss, der noch einmal zusammenführt, was sich durch alle drei Teile zieht: Autos entstehen nicht nur aus Zahlen und Prozessen – sondern aus Überzeugungen.



Themen in Teil 3

  • Die Zeit von Bob Lutz in den USA
  • Erfahrungen bei Ford, Chrysler und General Motors
  • Markenführung in großen Konzernen – inkl. Lamborghini
  • Die Bedeutung von Halo-Cars für Marken
  • Produktentscheidungen zwischen Emotion und Wirtschaftlichkeit
  • Warum Controlling allein keine guten Produkte hervorbringt


Zur Interviewreihe mit Bob Lutz

Teil 1: Psychologie, Marke und erste Entscheidungen

Teil 2: Europa, Konflikte und Unternehmenskultur bei BMW

Teil 3: USA, Markenführung – und die großen Fragen der Branche


Bücher von Bob Lutz:

Icons and Idiots: Straight Talk on Leadership (engl.)

Car Guys vs. Bean Counters: The Battle for the Soul of American Business (engl.)

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