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3206.英特尔:躺赢是一种什么体验
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八个月前,二零二五年8月,我和同事坐在办公室里嘲笑英特尔。
那个时候英特尔只剩1000亿美元市值,摇摇欲坠,C E O也换了人,美国政府想100亿抄10%的股份,但是没人看好他。C P U看上去在A I市场就是个喝汤的角色,代工业务更被认为是利润的超级累赘,封装这块几年来弄出的最大的动静是还在图纸上的玻璃基板。
从那以后,八个月翻了四倍,本月翻倍,每股价格创造了历史新高。
英特尔做了什么吗?说实话,和英伟达亚马逊甚至A M D相比,英特尔没有做什么。
是环境变了。
一、美国制造
英特尔的估值重塑,大家聊的比较多的是制造回流美国,然而个人觉得这是最无关紧要的一块。
英特尔并不是美芯国际,没了他,还有台积电亚利桑那,G F不是完全没有一战之力。所以即使在拿到政府背书,英特尔也只是暂时脱离了最难受的阶段,在陈立武的引导下慢慢恢复元气。英特尔大刀阔斧斩掉了不少旁支业务,比如贱卖了全球第二大F P G A厂商Altera,甚至一度传出要拆分代工业务。
只要活下去,总能等到一些好事发生。
二、E M I B的涅槃
英特尔的先进封装业务其实起步不算晚,二零一七年推出E M I B,二零一八年底推出Foveros,其实解释起来,就是另一个版本的2.5D水平拼多芯粒和3D垂直叠芯粒。所不同的是,E M I B是要在有机载板内做一个中空腔体,再在里面埋一个类似于interposer但小得多的硅桥,来实现关键的连接。
前几年乏人问津,原因也很好理解,一方面立体结构本来就是芯片制造中最难的一环,构建带腔体的有机封装基板,内装硅桥,还要控制好温度和压力从而满足平整度要求,用于后续chiplet键合,听起来过于复杂了,不符合工程学求简便的原则。另一方面硅桥毕竟还是小,互联密度不够,和扣沃斯比会亏一点性能。
但是时间走到二五年下半年的时候,发生了一些变化。
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