Vom Gebäudereiniger zum 500 Mio. Dienstleistungsimperium

Sebastian Mosbacher der Stölting Service Group bei Mittelstars

Sebastian Mosbacher ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und steht für eine der beeindruckendsten Wachstumsgeschichten im deutschen Mittelstand. Als CEO der Stölting Service Group hat er ein klassisches Gebäudereinigungsunternehmen zu einem integrierten Full-Service-Dienstleister mit rund 15.000 Mitarbeitern und fast 500 Millionen Euro Umsatz entwickelt. Was einst mit 3,6 Millionen Umsatz begann, ist heute ein skalierbares Geschäftsmodell aus Facility Management, Sicherheitsdiensten und Catering, das deutschlandweit und international im Einsatz ist.

Aufgewachsen im Familienunternehmen und gestartet mit ersten Aufgaben im Kindesalter, kennt Sebastian das Geschäft von der Basis bis zur Führung. Vom Gebäudereiniger über operative Verantwortung bis hin zur Geschäftsführung hat er jede Stufe selbst durchlaufen. Heute organisiert sein Unternehmen komplexe Strukturen für Großkunden wie die Deutsche Bahn, die Bundeswehr oder große Fußballvereine wie Borussia Dortmund und Schalke 04. Auch bei internationalen Großevents wie der UEFA Euro 2024 war Stölting mit tausenden Mitarbeitern im Einsatz.

Im Mittelstars Podcast spricht Sebastian offen darüber, wie man ein personalintensives Dienstleistungsunternehmen skaliert und warum Organisation der entscheidende Hebel für Wachstum ist. Es geht um organisches Wachstum, strategische Zukäufe, Internationalisierung am Beispiel Österreich und den Ausbau eines integrierten Leistungsmodells aus Sicherheit, Infrastruktur und Catering. Er zeigt, wie man Unternehmen übernimmt, stabilisiert und weiterentwickelt und warum Nähe zum Kunden im Facility Management entscheidend ist.

Diese Folge liefert tiefe Einblicke in Unternehmertum, Mittelstand, Facility Management und skalierbare Dienstleistungsmodelle. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie man aus einem Handwerksbetrieb ein wachstumsstarkes Unternehmen baut und warum gerade in klassischen Branchen enormes Potenzial steckt.

Im Podcast spricht Sebastian über:

• Wie aus einem Gebäudereiniger ein Unternehmen mit 15.000 Mitarbeitern wurde
• Warum Vertrieb und Problemlösung die Basis für Wachstum im Mittelstand sind
• Wie Stölting mit Facility Management, Sicherheitsdienst und Catering skaliert
• Die Strategie hinter Zukäufen und warum Buy and Build im Mittelstand funktioniert
• Internationalisierung und Markteintritt in Österreich
• Warum Organisation wichtiger ist als jede einzelne Dienstleistung

Eine inspirierende Folge für alle, die wissen wollen:

1. Wie man ein People Business erfolgreich skaliert
2. Wie man durch Zukäufe und Struktur ein Unternehmen auf Wachstumskurs bringt
3. Warum einfache Geschäftsmodelle die größten Chancen bieten

Unbedingt reinhören und verstehen, wie moderner Mittelstand heute funktioniert.

SHOWNOTES

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