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Codex 團隊不寫 spec、不做路線圖，PM 只是在補洞。設計師寫的程式碼比工程師還多。這套方法有個前提：做自己每天用的工具。看 AI agent 怎麼改變產品開發方式。

⭐ 文章深度讀：逐段拆解了不寫 spec 背後的三個前提和 PM 補洞邏輯
→ https://heymaibao.com/codex-team-no-spec-pm-fills-gaps/

⚡ 章節重點
開場：把專案管理規則丟窗外 00:00
不寫 spec 的秘密：AI 擴大你的能力圈 01:50
丟掉路線圖：8 週衝刺 + 遠方的 vibes 03:34
設計師寫的 code 比工程師多 05:00
大前提：做自己每天用的工具 06:40
職稱只是起點 07:43

📝 懶人包
∙ Codex 團隊幾乎不寫 spec，最長文件就是 10 條要點。邏輯是讓離問題最近的人直接做決策，而 AI agent 讓一個人能處理的範圍大幅擴張，需要對齊的文件量自然變少。

∙ 他們不做中期路線圖。OpenAI 內部的建議是只規劃 8 週內可交付的衝刺，加上一個模糊的長期願景，中期的產品路線圖在模型能力快速變化的環境下是浪費時間。

∙ PM 正在從「領導者」變成「補洞者」。Alex 認為 PM 不是領導職位，而是補洞的角色。在 agent 讓所有角色都能做更多事的情況下，真正重要的是你對什麼有興趣、願意主動做什麼。

∙ 我的觀察：這套「不寫 spec」的方法有個很少被提到的前提，就是 Codex 團隊在做自己每天用的工具。Stripe 250 人零 PM 也是同樣的結構。當你不是自己產品的重度使用者時，這個方法需要很大的調整。

📚 參考資料
Codex Team Interview - How OpenAI's Codex Team Ships
→ https://youtu.be/9qXc-THAvc0?si=wnaOvH6NHVCpc94Q