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Uber es una de las historias más extremas del mundo tech.

Pasó de ser un startup caótico, con pérdidas millonarias y una cultura altamente agresiva, a convertirse en una plataforma global con rentabilidad sostenida, operando en más de 70 países y generando más de $190 billones en gross bookings.

Pero el camino no fue lineal.

Durante años, la empresa quemó más de $32 billones para construir su red, enfrentó problemas regulatorios, cambios de management y una de las salidas a bolsa más cuestionadas del mercado.

Hoy, Uber es otra compañía.

En este episodio de El Arte de Invertir, Cometa y Javier analizan:

• Cómo funciona su modelo de negocio y el efecto de red

• Por qué la liquidez de la demanda es su verdadera ventaja competitiva

• Las palancas de crecimiento: frecuencia, expansión y monetización

• El rol de los coches autónomos en su futuro

• Y el riesgo de competir contra Tesla y Google

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