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Back to Episodes[EP199.健全「人資九大循環」打造老闆員工雙贏]
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計算「人效」的目的是為了確保工作崗位與目標一致,且人員配置適度。
想要「人效」極大化,公司必須要有完整的「人資九大循環」:工作盤點、工作分析、人力盤點、招募管理、訓練發展、薪獎制度、績效考評、輪調機制、升遷機制。
讓組織運作從人治進入到法治,才能依循「因事尋人」、「人適任」,持續打造精實團隊
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📌陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長
📌輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業
📌企業策略,目標管理,年度計劃,行銷管理領域實作大師
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