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4 CEOs français m'expliquent leur stratégie pour se lancer à l'international

4 CEOs français m'expliquent leur stratégie pour se lancer à l'international

Published 1 month ago
Description

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Comment réussir son expansion internationale sans exploser en plein vol.

Dans cet épisode, je reçois Maxime Barbier (CEO TimeLeft), Danyl Hassim (CEO Danim), Anne-Sybille Pradelles (CEO Formance) et Anh-Tho Chuong (CEO Lago).

Ensemble nous décortiquons les stratégies de croissance des startups qui partent à la conquête des Etats-Unis et du monde.

Passer de 0 à plusieurs marchés exige des choix radicaux.

Mes invités sont tous passés par là et me partagent les coulisses de leurs expériences.

On y parle de :

  • La distribution logicielle en Europe sans ouvrir de bureau local.

  • La bascule du low code vers une technologie propriétaire pour encaisser la croissance.

  • L'ouverture de 325 villes en un an.

  • New York VS San Francisco pour implanter son siège.

  • Le recrutement d'équipes tech en Amérique latine.

Bonne écoute.

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[00:00] Introduction
[01:46] Pénétrer l'Europe via les réseaux partenaires
[05:58] Centraliser les commerciaux natifs à Paris
[06:29] Le choc du marché américain
[09:11] Quitter le low code après un million de revenus
[11:32] Saturer la presse mondiale
[14:06] Effet de réseau et survie locale
[17:59] Stratégie pour ouvrir massivement de nouveaux pays
[19:26] Choisir entre New York et San Francisco
[24:07] L'écosystème tech européen face aux Etats-Unis
[30:17] Recruter au Brésil pour les fuseaux américains
[33:14] Le coût de l'expatriation aux Etats-Unis
[36:25] L'avantage d'un produit localisé par défaut
[40:51] L'intelligence artificielle au coeur du produit
[42:45] Conclusion

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