Episode Details

Ein Projekt wird pünktlich abgeschlossen, das Budget eingehalten, alle Meilensteine erreicht. Und trotzdem: Der erhoffte Nutzen bleibt aus. Dieses Phänomen kennen viele Controller und Projektverantwortliche aus der Praxis. 

Klaus Schopka, Berater und Autor für Controlling und Projektmanagement sowie aktiv im ICV-Facharbeitskreis Projektcontrolling, zeigt in dieser Episode, warum klassisches Projektcontrolling nicht ausreicht. Seine zentrale These: Wir müssen Projekte vom erwarteten Nutzen her denken – nicht nur von Terminen, Kosten und Qualität. 

In dieser Episode erfahren Sie:

• Warum so viele Projekte ihre Ziele verfehlen oder scheitern
• Was wirksames Projektcontrolling von klassischem Projektcontrolling unterscheidet
• Welche zentrale Rolle der Business Case über den gesamten Projektlebenszyklus spielt
• Wie man Nutzenerwartungen in konkrete Erfolgsfaktoren operationalisiert
• Wer nach Projektabschluss die Verantwortung für die Nutzenmessung trägt 

Gast: Klaus Schopka, Berater, Dozent und Autor, ICV-Facharbeitskreis Projektcontrolling 

Artikel: "Wirksames Controlling von Projekten", Controller Magazin 2/2025: Controller Magazin Ausgabe 2/2025 | Controller Magazin | Controlling | Haufe

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