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EP.956|為什麼不要直接給孩子標準答案?《變成自己想望的大人》#2
Description
侯文詠曾說了個故事,
對我影響很深。
他的孩子在美國讀書,
出門常常不帶錢,
有次在機場需要托運行李,
忘了帶錢,打給媽媽求救。
結果這通電話
被侯文詠接到了。
他沒打算給孩子送錢,
反而鼓勵孩子:
「你很厲害的,
我相信你一定有辦法解決問題。
加油加油。
等下進關之前,
打個電話讓我知道,
你怎麼解決問題的。」
過了四十分鐘後,
他接到孩子來電,
開心地說解決了。
─
怎麼解決的呢?
孩子決定跟別人要錢,
他觀察了一陣子,
決定找有帶小孩的家庭要,
因為身為父母,
他們應該比較能同理。
但沒想到,
開口問了十幾個家庭,
結果只要到四十塊,
眼看還差二十塊美金。
最後,
孩子靈機一動,
把東西塞一塞,
再丟掉一個行李箱,
終於把問題給解決了。
─
侯文詠透過這個故事,
告訴我們一個道理:
「直接給孩子答案,
基本上就是在剝奪他學習、
累積這些經驗的機會。」
當然,
也許你會說,
萬一孩子犯錯,
捅出簍子怎麼辦?
的確有這可能,
侯文詠認為,
孩子能犯的錯,
越是在你還能承受的範圍內,
越是要讓他嘗試。
─
讓我想到在《主角模式》,
樊登提到成功的企業領導者,
其中一個重要特質是:
「樂觀」
因為樂觀能夠
重塑風險與收益的關係。
所以厲害的企業,
不僅在資源配置上,
會設立「風險預算」,
在公司內部,
也會培養健康的「容錯文化」。
─
回頭來看,原來,
親子教養和企業管理,
有著異曲同工之妙啊!
或許,
擁有嘗試錯誤的空間,
是父母給孩子最珍貴的寶藏。
─
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本節目由【PodcastCone】團隊、節目製作人 Jocelyn Jhu 製作播出
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