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In dieser Folge von Chefsessel frei spricht Markus Glasser mit Jana Jabs – Franchise-Expertin, Unternehmerin und Lizenzpartnerin bei M+A Expert – über die besondere Schnittstelle zwischen Franchising und Unternehmensnachfolge.

Jana gibt Einblicke in ihren Weg von den „Franchisemachern“ zur M&A-Beratung und erklärt, warum sich Franchise-Know-how und professionelle Transaktionsbegleitung ideal ergänzen. Viele Franchisegeber und -nehmer stehen früher oder später vor strategischen Entscheidungen: Wachstum, Beteiligung, Exit oder Standortnachfolge. Genau hier setzt ihre Arbeit an.

Im Gespräch geht es unter anderem um:

• Die Besonderheiten beim Verkauf von Franchise-Systemen
• Unterschiede zwischen klassischen Unternehmensverkäufen und Franchise-Transaktionen
• Typische Fehler von Franchisepartnern bei der Standortnachfolge
• Warum zu langes Warten den Unternehmenswert massiv beeinträchtigen kann
• Die Rolle von Laufzeiten, Mietverträgen und Zustimmungspflichten
• Moderation zwischen Franchisegeber und -nehmer in sensiblen Übergabephasen
• Bewertung von Franchise-Konzepten – und warum Marke, Vertragsstruktur und „Klebstoff“ entscheidend sind
• Die drei Kernfaktoren erfolgreicher Franchise-Systeme: Alleinstellungsmerkmal, Bindungsmechanismen („Klebstoff“) und Innovationskraft
• Internationale Expansion und warum Franchise im Ausland oft positiver wahrgenommen wird als in Deutschland

Besonders spannend: Jana beleuchtet auch die oft unterschätzte Mittelstandsrealität kleinerer Standorte, für die es kaum professionelle Nachfolgelösungen gibt – und warum genau dort enormes Potenzial liegt.

Die Folge richtet sich an:

• Franchisegeber, die über Beteiligung oder Exit nachdenken
• Franchisepartner, die ihren Standort übergeben möchten
• Unternehmer, die ihr Konzept skalieren wollen
• Mittelständler, die professionelle Nachfolgeplanung suchen

Ein offenes, praxisnahes Gespräch über Wachstum, Verantwortung, Transparenz und die strategische Bedeutung einer frühzeitigen Nachfolgeplanung im Franchise-Kontext.