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2025年下半年至今，关于宜家中国已经有了两条规模不小的坏消息。其一是全国范围内有7家宜家商场即将停业，这毫无悬念地引发了一轮抢购；其二是宜家旗下的Livat荟聚据传要将国内10家购物中心打包出售，最终与高和资本就北京、无锡、武汉荟聚先完成一轮交易。

和很多外资零售品牌一样，中国消费者对于宜家的态度是有些暧昧的。宜家显然是个不错的简餐厅、1块钱的甜筒永远是良心价。但谈到家具，刨花板+蜂窝纸质结构的平板家具既比不上源氏木语的品质，也打不过拼多多的价格。况且，宜家标榜的也只是它所呈现的那种生活方式——生活和消费的主动权，不还是要掌握在自己手里吗？

但就像我们此前对于苹果、ZARA和Nike的讨论那样，消费者所了解的、水面上的宜家品牌和产品，实际上要由水面下的一整套体系作为支撑。所以本期节目，我们放弃了类似“失意大公司”的讨论思路，而是从头到尾、从里到外，认真地理解了一番中国与宜家的关系。

| 主播 |

肖文杰、约小亚

| 时间轴 |

01:33 宜家中国，提前锁定失意大公司？

04:16 “一个品牌，很多公司”

08:25 英格卡之外的宜家特许经营商

11:00 宜家中国的零售业务，到底是什么水平?

14:43 意大利和中国对宜家而言有可比性吗?

17:57 一口气卖10家荟聚购物中心，可能吗？

22:58 宜家在欧洲也卖过物业，而且是很多

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